粵新資產(chǎn)黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”， 壓實領(lǐng)導責任，踐行“五個堅持”，即堅持齊抓共管服務企業(yè)經(jīng)營管理，堅持隊伍共建服務人才團隊建設，堅持發(fā)展共促服務企業(yè)改革創(chuàng)新，堅持責任共擔服務重點工作攻堅，堅持文化共育服務企業(yè)文化重塑，破解國企改革重組與整合退出難題，在廣新集團優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局方面發(fā)揮了重要作用。2019年粵新資產(chǎn)榮獲集團“先進黨委”、集團“先進集體”、廣東省“模范職工之家”稱號。

      以新發(fā)展理念引領(lǐng)公司發(fā)展方向。本著“基業(yè)長青”成為“百年老店”的經(jīng)營理念，以新發(fā)展理念確立“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展目標，第一步已完成新廣國際資產(chǎn)及債務重組、債權(quán)追收；第二步已實現(xiàn)為集團新興產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司提供現(xiàn)金流支持和配套服務；第三步在“十四五”期間打造具有核心競爭力的創(chuàng)新型國有資產(chǎn)管理公司，成為“集團資產(chǎn)處置退出平臺”。

     “四同步”“四對接”引領(lǐng)企業(yè)改革重組。以黨組織為戰(zhàn)斗堡壘，推進黨的建設和省土產(chǎn)、省東方等多家企業(yè)改革重組同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，高效平穩(wěn)實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。

       創(chuàng)新驅(qū)動物業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效。以黨的創(chuàng)新發(fā)展理念為指引，以市場化、專業(yè)化、國際化、法治化為導向，多方協(xié)同成功改造了“鋒景汽車文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”等多個創(chuàng)新示范項目，有效提升重組整合企業(yè)所剝離老舊物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營效益，破解歷史遺留問題。

創(chuàng)新示范項目-鋒景汽車文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

       培養(yǎng)了一支政治素質(zhì)過硬、作風過硬、本領(lǐng)過硬的員工團隊。樹立“人才是第一資源”的理念，設置黨群與人力資源部，實現(xiàn)黨建與人才團隊建設同謀劃同推進，形成“內(nèi)外部結(jié)合”的培訓機制，開展全員勞動技能競賽、勞模工匠室等活動，每年參訓黨員員工人次超過500人次，近幾年發(fā)展黨員超過20人。

 開展“奮進新時代 成就廣新夢”全員勞動知識、技能競賽

       持續(xù)推進“三干三見”執(zhí)行文化。黨委帶頭跟著干、想著干、幫著干，公司上下呈現(xiàn)見行動、見制度、見效果的良好局面。多年來羽絨廠項目專責組、“僵尸企業(yè)”出清重組工作小組等團隊及個人獲得廣新榮譽體系“優(yōu)秀團隊”“優(yōu)秀黨員”“十杰員工”等榮譽。

       創(chuàng)新黨建工作載體破解企業(yè)改革重組重點難點。以“書記項目”、項目黨小組、安全生產(chǎn)黨員示范崗（責任區(qū)）引領(lǐng)，有效破解東沙港碼頭維權(quán)、腸衣廠項目和安全生產(chǎn)等重點難點工作獲得良好成效。

表彰優(yōu)秀團隊

      創(chuàng)新做好思想政治工作助推企業(yè)改革重組。開展“新粵新、新?lián)?、新作為”系列活動，用好“黨員承諾卡”“員工意向表”“員工滿意度調(diào)查表”三張表，引領(lǐng)公司本部、機械五礦等企業(yè)重組整合工作。

      同頻共振帶動制度建設規(guī)范企業(yè)改革重組。完善黨委議事規(guī)則等制度，帶動制定一整套超過100項制度。其中，《劣勢企業(yè)退出工作指引》對國有企業(yè)資產(chǎn)重組與整合、老干管理與人事問題、信訪維穩(wěn)等工作有較強的指導意義。

      做好安全生產(chǎn)與風險防控護航企業(yè)改革重組。樹立“安全至上”理念和底線思維，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建完善的風險預警系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)與風險防控保障企業(yè)改革重組順利實施。

       堅持不懈積極維護國資安全與保值增值。2012年成立至今，公司總資產(chǎn)同比增長三倍多，凈資產(chǎn)同比增長近四倍；以百分百的努力盤活低效土地資產(chǎn)回籠資金超過30億元、回收國有債權(quán)總額達到8.03億，為集團轉(zhuǎn)型升級提供強有力的資金保障。

       克服困難推動僵尸企業(yè)出清實現(xiàn)輕裝發(fā)展。以“僵尸企業(yè)”出清重組項目黨小組為引擎，制定了《劣勢企業(yè)退出工作指引》等，克服戶數(shù)多、情況復雜、任務重、時間緊的困難，作為集團主力軍多年累計完成超過80家僵尸企業(yè)出清，實現(xiàn)企業(yè)輕裝發(fā)展。

      強化政治擔當做好扶貧與疫情防控維護社會穩(wěn)定。充分發(fā)揮物業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢做好疫情防控，實現(xiàn)100%復工復產(chǎn)，落實減免租金約3300萬元；外派駐村扶貧和援疆干部,多年承擔援疆費用60萬元、“援藏項目建設”捐贈款90萬元及“扶貧濟困日”捐款1310萬元，助力脫貧攻堅戰(zhàn)；制定了《信訪維穩(wěn)工作實施辦法》，每年耐心接待老干部超過1000人次、信訪維穩(wěn)超過30人次，有效化解社會穩(wěn)定風險。

2020年“廣東扶貧濟困日”捐款活動

       培育粵新精神為企業(yè)改革重組凝聚力量。培育特色鮮明的“團結(jié)包容、改革創(chuàng)新、求真務實、智慧謀事、拼搏闖關(guān)”的粵新精神，凝聚來自不同企業(yè)的干部員工實現(xiàn)融心融體，平穩(wěn)推進企業(yè)改革重組。

      貼心做好老干服務支持企業(yè)改革重組。制定了《托管重組企業(yè)離退休人員管理辦法》，以分片和黨小組區(qū)、日常組織老同志茶話會和離退休黨支部組織生活的形式貼近離退休同志，主動關(guān)心和慰問離休、特困、住院、孤寡老同志，落實退休老同志體檢等事項，每年承擔3500萬元左右老干費用，2700多名老同志共享改革發(fā)展成果。

組織離退休員工茶話會

       下一步，粵新資產(chǎn)黨委將繼續(xù)加強黨的建設，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展成果，不斷發(fā)展成為具有核心競爭力的創(chuàng)新型國有資產(chǎn)管理公司，實現(xiàn)企業(yè)核心發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)提升，經(jīng)營質(zhì)量效益持續(xù)提升，員工幸福感與獲得感持續(xù)提升，以一流發(fā)展聚焦服務廣新集團戰(zhàn)略發(fā)展大局。