對(duì)標(biāo)先進(jìn) 創(chuàng)新賦能 紡織股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新躍升
2021-09-17

?????? 廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紡織股份”)是中國(guó)最早從事紡織品和服裝貿(mào)易的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,紡織股份轉(zhuǎn)型為紡織服裝及日用百貨的供應(yīng)鏈組織管理者,成為了眾多世界500強(qiáng)、知名零售商、品牌商的戰(zhàn)略合作伙伴,在珠三角、長(zhǎng)三角、東南亞、中南美洲、非洲建立了一體化的生產(chǎn)基地,多年來(lái)嬰兒服裝、褲子等多個(gè)拳頭產(chǎn)品全國(guó)出口排名前列。


?????? 近年來(lái),紡織股份積極對(duì)標(biāo)世界一流,將對(duì)標(biāo)工作作為當(dāng)前管理創(chuàng)新提升的關(guān)鍵抓手、加快實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),對(duì)標(biāo)行動(dòng)取得良好成效。公司以供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理能力建設(shè)作為對(duì)標(biāo)提升的重點(diǎn)領(lǐng)域,積極選擇國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)研究,持續(xù)在技術(shù)支持平臺(tái)、供應(yīng)商績(jī)效管理、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理能力等方面優(yōu)化提升,同時(shí)大力推動(dòng)供應(yīng)鏈的模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造專業(yè)化、全球化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力,公司供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)模式和管理水平持續(xù)優(yōu)化升級(jí),有效提升公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)與領(lǐng)先地位。繼2018年入選國(guó)家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)之后,公司憑借創(chuàng)新的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從266家試點(diǎn)企業(yè)中脫穎而出,2021年5月獲評(píng)為第一批“全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)”。


對(duì)標(biāo)先進(jìn) 創(chuàng)新賦能 紡織股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新躍升

圖:紡織股份供應(yīng)鏈管理模式


三個(gè)“優(yōu)化”,

打造供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力


????? 優(yōu)化技術(shù)支持平臺(tái)。集力打造專業(yè)化的技術(shù)支持平臺(tái),形成特色優(yōu)勢(shì),提升差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),從業(yè)務(wù)流程上、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)上與客戶進(jìn)行全方位高度對(duì)接,為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、檢驗(yàn)測(cè)試、驗(yàn)廠驗(yàn)貨等增值服務(wù),提高客戶粘性。落實(shí)樣品研發(fā)中心建設(shè)、數(shù)字化展廳升級(jí)改造、物理實(shí)驗(yàn)室搭建、3D技術(shù)應(yīng)用能力提升等重點(diǎn)工作,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。


?????? 優(yōu)化供應(yīng)商績(jī)效管理。建立以客戶為中心的供應(yīng)商管理體系,提高供應(yīng)鏈的協(xié)同能力。制定統(tǒng)一的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,擇優(yōu)汰劣,推動(dòng)供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。與核心供應(yīng)商建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系,協(xié)同提升供應(yīng)鏈效率。向供應(yīng)鏈生產(chǎn)體系注入誠(chéng)信理念,降低各環(huán)節(jié)的成本和風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)行效益。


? ? ?? 優(yōu)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。鞏固和加強(qiáng)“中國(guó)支持+海外生產(chǎn)”模式,建立更有控制力和影響力的全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)端的駐外辦事處功能,以駐外辦事處為窗口,大力整合東南亞、中南美、非洲等低成本地區(qū)的生產(chǎn)資源,建設(shè)海外生產(chǎn)基地,持續(xù)為國(guó)外大客戶提供安全、有效的解決方案。將美國(guó)辦事處升格為境外子公司,進(jìn)一步完善服務(wù)功能,提升經(jīng)營(yíng)層次,推進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)鏈條的延伸。加強(qiáng)海外產(chǎn)能投資和合作方面的研究,進(jìn)一步增強(qiáng)公司生產(chǎn)資源控制能力,深化全球化生產(chǎn)能力的建設(shè)。目前已有接近一半的服裝訂單安排在海外生產(chǎn),海外生產(chǎn)和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)保持在動(dòng)態(tài)均衡的合理水平,接單能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。


對(duì)標(biāo)先進(jìn) 創(chuàng)新賦能 紡織股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新躍升

圖:紡織股份全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)


兩個(gè)“推動(dòng)”,

激活發(fā)展新動(dòng)能


?????? 推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺(tái)的升級(jí)打造。紡織股份主導(dǎo)搭建的紡織股份供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺(tái),旨在帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈上下游所有企業(yè)積極圍繞技術(shù)、管理、服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐、挖潛增效。新形勢(shì)下,紡織股份將創(chuàng)新研究范圍拓展至碳中和創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域,構(gòu)成了紡織股份供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺(tái)的十大創(chuàng)新領(lǐng)域,進(jìn)一步把握新機(jī)遇,拓寬企業(yè)發(fā)展半徑。平臺(tái)成立至今已累計(jì)舉辦了35期創(chuàng)新發(fā)布會(huì),參與人員達(dá)900萬(wàn)人次,收集創(chuàng)新建議近2,300例,為企業(yè)破解生產(chǎn)難題、突破發(fā)展瓶頸提供了有效的解決方案。依托供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺(tái),紡織股份還進(jìn)一步整合全球科技研發(fā)資源,建立與科技研發(fā)公司或高校院所的研發(fā)合作機(jī)制,開(kāi)展新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)項(xiàng)目孵化,探索綠色轉(zhuǎn)型路徑,以產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。近年來(lái)結(jié)合市場(chǎng)需求推出的水果染技術(shù)、智能可穿戴等項(xiàng)目,在客戶中反響強(qiáng)烈,進(jìn)一步鞏固了公司作為創(chuàng)新型供應(yīng)鏈解決方案的提供者的角色定位。


對(duì)標(biāo)先進(jìn) 創(chuàng)新賦能 紡織股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新躍升

圖:紡織股份供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺(tái)


?????? 推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。積極圍繞數(shù)字化管理、數(shù)字化營(yíng)銷與數(shù)字化平臺(tái)賦能以及智能化生產(chǎn)等基礎(chǔ)路徑進(jìn)行探索推進(jìn),促進(jìn)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力的迭代升級(jí)。一是推進(jìn)數(shù)字化管理,建立完善現(xiàn)有信息系統(tǒng),打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)和流程,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,為大數(shù)據(jù)共享和商業(yè)智能分析奠定基礎(chǔ)。二是拓展數(shù)字化營(yíng)銷渠道,利用數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)接入豐富的互聯(lián)網(wǎng)客戶資源,樹(shù)立公司在跨境電商領(lǐng)域的新品牌,開(kāi)辟電商新賽道。三是提高數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新能力,加強(qiáng)數(shù)字化和智能化新技術(shù)的推廣應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上,探索打造紡織股份服裝智能示范工廠,努力成為紡織服裝供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域智能制造的先行者、引領(lǐng)者。


對(duì)標(biāo)先進(jìn) 創(chuàng)新賦能 紡織股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新躍升

圖:紡織股份數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃


?????? 未來(lái),紡織股份將繼續(xù)以落實(shí)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)公司管理水平提檔升級(jí),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,加快將公司打造成為國(guó)際領(lǐng)先的紡織服裝及日用百貨的供應(yīng)鏈組織管理者。