? ? ? ?粵新資產(chǎn)從百年黨史中悟精神、守初心、擔(dān)使命，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，緊扣公司改革發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)作風(fēng)促突破，做強(qiáng)做優(yōu)做大物業(yè)經(jīng)營(yíng)核心主業(yè)，推動(dòng)物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理見(jiàn)成效，不斷推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

01? 強(qiáng)制度，

規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系

? ? ? ?粵新資產(chǎn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，努力掌握科學(xué)思想方法和工作方法，認(rèn)真把握“學(xué)史明理”目標(biāo)要求，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中守正創(chuàng)新，堅(jiān)定發(fā)展信心決心。圍繞“物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)退出”主業(yè)發(fā)展思路，力爭(zhēng)在“十四五”打造成為立足廣新集團(tuán)、服務(wù)國(guó)資系統(tǒng)的專業(yè)化“國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)”。近年來(lái)，公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)重組整合，在集團(tuán)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局中發(fā)揮了重要的支撐作用，資產(chǎn)規(guī)模和效益不斷提升。在落實(shí)企業(yè)重組整合任務(wù)、抓好物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，粵新資產(chǎn)堅(jiān)持制度化、規(guī)范化管理，持續(xù)構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有序的經(jīng)營(yíng)管理體系。通過(guò)不斷積累和實(shí)踐，從科學(xué)管理、高效運(yùn)營(yíng)方面入手，基于新形勢(shì)新常態(tài)政策形式和工作任務(wù)的不斷變化，開(kāi)拓視野，更新理念，定期復(fù)盤(pán)規(guī)章制度的全面性和有效性，促使制度之間形成交互協(xié)調(diào)的整體關(guān)系，確保制度管理體系科學(xué)合理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)基層管理中反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，分類(lèi)施策，制訂印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的工作指引》《廣東省粵新資產(chǎn)管理有限公司公房管理制度（試行）》《廣東省粵新資產(chǎn)管理有限公司劣勢(shì)企業(yè)退出工作指引（暫行）》等制度，明確了土地物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)出清等操作規(guī)范和細(xì)則指引，把各種問(wèn)題、各種因素想在前，確保工作有章可循、有規(guī)可依。

02? 嚴(yán)決策，

提升經(jīng)營(yíng)管理效能

? ? ? ?粵新資產(chǎn)黨員干部在加強(qiáng)黨性教育中不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史，深刻領(lǐng)悟貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，把牢改革發(fā)展方向，堅(jiān)持強(qiáng)化統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)步推進(jìn)、高效決策，在承擔(dān)集團(tuán)企業(yè)重組整合任務(wù)、承接出清企業(yè)“硬骨頭”、服務(wù)國(guó)企改革和市場(chǎng)化項(xiàng)目拓展等方面謀求企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，不斷夯實(shí)綜合實(shí)力。遵循國(guó)有資產(chǎn)管理政策性要求，通過(guò)OA系統(tǒng)程序逐層把關(guān)審核，切實(shí)做到全面審核管理，嚴(yán)格履行“三重一大”決策程序。對(duì)“急重難”問(wèn)題，定期或按需召開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，采取多方集體研審、面對(duì)面溝通，研討成熟后再提交決策會(huì)議審議；成立國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目黨小組集中攻堅(jiān)，由黨委書(shū)記主持召開(kāi)黨小組會(huì)議集中討論決策，做到更全面采集意見(jiàn)建議、更充分實(shí)踐合規(guī)管理、更進(jìn)一步提升決策效率，既發(fā)揮粵新資產(chǎn)黨委統(tǒng)籌指揮作用，又激發(fā)屬下各級(jí)黨組織擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化了黨員隊(duì)伍示范帶動(dòng)，切實(shí)做到從上而下整體統(tǒng)籌、從下而上高效反饋。

03? 搭平臺(tái)，

助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

? ? ? ?粵新資產(chǎn)堅(jiān)持“學(xué)史力行”，厚植“改革創(chuàng)新”企業(yè)精神，立足于物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)賽道，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)信息化平臺(tái)，提升管理效益，助力國(guó)有資產(chǎn)保持增值。公司管轄物業(yè)包括廠倉(cāng)、寫(xiě)字樓、商鋪、住宅、公房等，資產(chǎn)規(guī)模大、分布片區(qū)分散，因歷史原因部分在手合同期限制約無(wú)法在短期內(nèi)增創(chuàng)效益，有的物業(yè)租金坪效、租金年遞增率遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平，經(jīng)營(yíng)管理情況復(fù)雜，亟需利用信息化手段提高經(jīng)營(yíng)管理效率。公司深入貫徹省國(guó)資委和廣新集團(tuán)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略部署，努力推動(dòng)搭建不動(dòng)產(chǎn)管理信息平臺(tái)“粵新數(shù)字資管”系統(tǒng)，組織各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)管轄物業(yè)及周邊市場(chǎng)租金水平情況進(jìn)行深度調(diào)研，重點(diǎn)做好超500方的土地物業(yè)租金評(píng)估與經(jīng)營(yíng)情況檢查，切實(shí)做到全口徑、全覆蓋摸清物業(yè)資產(chǎn)家底。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研管轄物業(yè)及周邊市場(chǎng)租金水平情況

? ? ? ?通過(guò)多層次、多行業(yè)、多平臺(tái)的實(shí)地調(diào)研，以及系統(tǒng)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，“粵新數(shù)字資管”系統(tǒng)目前已完成階段性需求調(diào)研，并進(jìn)入系統(tǒng)搭建實(shí)施階段，計(jì)劃在11月底完成運(yùn)營(yíng)模塊與物業(yè)模塊上線，12月初開(kāi)展系統(tǒng)操作培訓(xùn)及工具上線試運(yùn)行。成功搭建“粵新數(shù)字資管”系統(tǒng)，將為粵新資產(chǎn)物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理提供全方位可靠的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，未來(lái)將逐步融合打通各應(yīng)用端口，多維度提供數(shù)據(jù)參考，實(shí)現(xiàn)物業(yè)資產(chǎn)的系統(tǒng)化、信息化與規(guī)范化管理，可系統(tǒng)防范運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，大大提高經(jīng)營(yíng)管理決策效率，持續(xù)提升國(guó)有資產(chǎn)保值增值能力和水平。

? ? ? 接下來(lái)，粵新資產(chǎn)將繼續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，牢牢把握廣新集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大“物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)退出”兩大主業(yè)，以O(shè)A系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、“粵新數(shù)字資管”系統(tǒng)為基礎(chǔ)，連通產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)、稅控發(fā)票系統(tǒng)、網(wǎng)銀收費(fèi)系統(tǒng)等外部系統(tǒng)的方式，形成包含業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)在內(nèi)的后臺(tái)信息化支持系統(tǒng)與前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)相輔相成的信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)粵新資產(chǎn)全面數(shù)字化管理升級(jí)，不斷提升資產(chǎn)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。