編者按

? ? ? ?改革重組以來，集團(tuán)各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，凝心聚力抓黨建強(qiáng)基礎(chǔ)，開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，形成系列先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)和特色品牌。在喜迎黨的二十大召開之際，集團(tuán)組織開展“基層黨建”系列報(bào)道，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)服務(wù)賦能作用，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“1158”“2218”目標(biāo)、高質(zhì)量奮進(jìn)世界500強(qiáng)凝聚磅礴力量。

? ? ? ?以黨的創(chuàng)新理論深化思想政治引領(lǐng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐力量。廣新集團(tuán)充分發(fā)揮思想政治工作強(qiáng)根鑄魂作用，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，以新思想定向領(lǐng)航。從“學(xué)習(xí)研討、貫徹落實(shí)、督辦檢查、跟蹤問效”方面建立機(jī)制，把理論武裝融入日常、抓在經(jīng)常，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想在集團(tuán)落地生根、結(jié)出碩果。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和集中研學(xué)結(jié)合、線上和線下結(jié)合、專題培訓(xùn)和專家輔導(dǎo)結(jié)合、現(xiàn)場體驗(yàn)和書本學(xué)習(xí)結(jié)合，打造多維度、多場景學(xué)習(xí)課堂。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年云展演、云競賽和云演講活動(dòng)，舉辦“書香廣新”朗讀、書畫攝影作品展、手抄報(bào)系列活動(dòng)，到東江縱隊(duì)紀(jì)念館等地開展革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)員工沉浸式、體驗(yàn)式感悟思想偉力。用好“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作法，先后圍繞41個(gè)課題開展4輪“深調(diào)研”工作，形成一批有質(zhì)量的調(diào)研成果，有效厘清發(fā)展思路、消除堵點(diǎn)痛點(diǎn)。

廣新集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)貫徹省第十三次黨代會精神

? ? ? ?以思想政治工作賦能戰(zhàn)略實(shí)施，推動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)。廣新集團(tuán)將思想政治工作貫徹到集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)施全過程，集眾智明確發(fā)展目標(biāo)，聚合力推動(dòng)規(guī)劃落地。發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，在合理化建議征集、座談交流、宣傳推介等方面積極發(fā)揮作用，動(dòng)員廣大職工踴躍建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智慧。在廣泛匯聚共識的基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委順應(yīng)大局大勢，統(tǒng)籌把握“雙碳+雙區(qū)+雙合作區(qū)+雙城”發(fā)展新機(jī)遇，科學(xué)謀劃頂層設(shè)計(jì)，搭建深化改革“四梁八柱”，構(gòu)建“1234”戰(zhàn)略體系，明確了“1158”“2218”戰(zhàn)略目標(biāo)，吹響了“十四五”期間奮進(jìn)世界500強(qiáng)的號角。廣泛開展集團(tuán)“十四五”規(guī)劃宣貫，組織人員到各個(gè)企業(yè)開展戰(zhàn)略解讀和宣講，使集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)深入人心，清晰的“路線圖”和“施工圖”讓干部職工倍感前景美好、信心十足。集團(tuán)上下錨定目標(biāo)蹄疾步穩(wěn)抓落實(shí)，美好藍(lán)圖正一步步變?yōu)閷?shí)景圖。

廣新集團(tuán)成立20周年暨品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會

? ? ? 以思想政治工作聚力改革攻堅(jiān)，推動(dòng)國企改革重點(diǎn)任務(wù)高效推進(jìn)。在國企改革過程中，廣新集團(tuán)堅(jiān)持思想政治工作先行，圍繞“影響點(diǎn)”“矛盾點(diǎn)”消除阻力、凝聚合力，引導(dǎo)干部員工支持改革、參與改革，以“心齊氣順”促“改革落實(shí)”。創(chuàng)造了60天完成總部改革重組的“廣新速度”。在落實(shí)省委、省政府關(guān)于廣新集團(tuán)、絲紡集團(tuán)改革重組決策部署中，集團(tuán)黨委提出創(chuàng)新用好黨員承諾書、個(gè)人意向表、滿意度調(diào)查表“三張表”，通過談心談話、思想動(dòng)員消除員工疑慮，60天時(shí)間即完成了兩家集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安置等工作，滿意度達(dá)到98%以上。蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)出清。高度關(guān)注退出企業(yè)與員工關(guān)注的熱點(diǎn)，全面打通認(rèn)識上的盲點(diǎn)、情緒上的堵點(diǎn)，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。按照集團(tuán)三年退出行動(dòng)方案，劣勢企業(yè)和“小升規(guī)”企業(yè)為182戶，已出清173戶，涉及的3000多名員工100%接受分流方案，保障企業(yè)平穩(wěn)出清。以三項(xiàng)制度改革鞭策思想、激發(fā)活力。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，對標(biāo)有關(guān)央企和兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，學(xué)習(xí)改革政策，樹牢市場化經(jīng)營理念，建立起業(yè)績、薪酬與市場水平雙對標(biāo)機(jī)制，落實(shí)差異化分配，建立重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”“賽馬選馬”機(jī)制和市場化“獎(jiǎng)金包”與項(xiàng)目完成進(jìn)度掛鉤的中長期激勵(lì)機(jī)制。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，目前集團(tuán)201戶企業(yè)已100%推行經(jīng)理層任期制契約化管理。通過暢通人員能上能下、能進(jìn)能出渠道，把想干事能干事干成事的好干部選上來，把不作為亂作為慢作為的干部放下去，進(jìn)一步激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力。

? ? ? 以思想政治工作凝聚合作共識，健立完善混合所有制企業(yè)“放權(quán)+兜底+賦能”放管結(jié)合模式。廣新集團(tuán)的主要特色是混合所有制，混合所有制企業(yè)數(shù)量占集團(tuán)74%。近年來，集團(tuán)把黨組織思想政治工作貫徹到混合所有制企業(yè)經(jīng)營管理工作中，創(chuàng)新實(shí)施“放權(quán)+兜底+賦能”放管結(jié)合模式，激發(fā)企業(yè)活力。“放權(quán)”方面，推動(dòng)厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，堅(jiān)持分類授權(quán)、一企一策授權(quán)，對混合所有制企業(yè)日常經(jīng)營管理充分放權(quán)，讓企業(yè)輕裝上陣放手干。“兜底”方面，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，針對事關(guān)企業(yè)經(jīng)營投資的重大事項(xiàng)，集團(tuán)派出董監(jiān)高，秉持合作共贏理念與民營方股東坦誠溝通，落實(shí)黨委會前置研究討論重大事項(xiàng)程序，從貫徹黨的政策、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用等方面客觀分析利弊，在潛移默化中讓民營方股東緊跟黨的政策、市場和行業(yè)發(fā)展趨勢走?！百x能”方面，以賦能企業(yè)、賦能股東、賦能員工凝聚合力，用好國資國企黨建引領(lǐng)、資源品牌、風(fēng)險(xiǎn)管理“三個(gè)法寶”和民企市場洞察力、市場效率和成本管控“三個(gè)優(yōu)勢”，與合作股東互利共贏，讓普通的所屬企業(yè)和員工變得優(yōu)秀，讓優(yōu)秀的所屬企業(yè)和員工變得卓越。同時(shí)，在民營股東和員工中宣傳黨的政策方針和黨建工作的功能，設(shè)立一批勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、黨員先鋒崗、安全生產(chǎn)黨員示范崗，發(fā)揮黨組織在促進(jìn)科技創(chuàng)新、提升員工技能、建設(shè)和諧企業(yè)等方面的重要作用。

廣新集團(tuán)江瀟勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“云”學(xué)習(xí)

? ? ? 把思想政治工作與“奮進(jìn)共生”文化互融互促、交相輝映。以思想政治工作統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，通過全面梳理集團(tuán)改革重組以來“新廣新、日日新”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、管理實(shí)踐，提煉文化理念，形成了以“奮進(jìn)共生”為核心的企業(yè)文化體系。秉持“奮進(jìn)共生”理念，持續(xù)打造為員工自豪、為客戶肯定、為合作伙伴認(rèn)可的廣新文化，以文化人、以文引人、以文促投，用特色文化凝聚志同道合的伙伴干事創(chuàng)業(yè)、匯聚各方面智慧力量共同發(fā)展。推動(dòng)各下屬企業(yè)黨委書記、各基層黨支部書記充當(dāng)“宣講員”，將“奮進(jìn)共生”文化宣貫到每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)支部，植根到每一名員工心中。在宣貫過程中，堅(jiān)持整體宣傳、各有側(cè)重，克服“上下一般粗”。對于二級企業(yè)，重點(diǎn)宣傳投資、運(yùn)營理念等內(nèi)容；對于一線企業(yè)和車間班組，重點(diǎn)宣傳黨建品牌、黨建文化、人本理念等內(nèi)容。秉持“發(fā)展依靠人才發(fā)展成就人才”的人才觀，關(guān)心關(guān)愛基層干部員工成長，注重引進(jìn)認(rèn)同廣新文化和價(jià)值觀的人才共同奮斗，吸引了一批行業(yè)頭部合作伙伴攜手共進(jìn)，營造濃厚的“闖、創(chuàng)、干”氛圍，為廣新改革發(fā)展事業(yè)注入不竭動(dòng)力。

廣新集團(tuán)開展健走系列活動(dòng)

? ? ? 未來，廣新集團(tuán)將堅(jiān)持用好用活思想政治工作“傳家寶”，不斷豐富思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，在凝心聚力、促進(jìn)共贏上下功夫，為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)提速護(hù)航。