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? ? ? 廣新控股集團總部10個臨時黨支部，建于兩司整合、改革重組，歷經抗擊疫情、巡視整改，撤于總部重組完成、部室支部組建，前后歷時三個多月，重任在肩，硬核擔當，協助集團黨委攻堅克難、成績卓著，以小見大彰顯黨的制度優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，在廣新控股集團發(fā)展史上必將留下不可或缺的一筆！雖臨時，卻永恒！
? ? ? 鑒此，集團黨委組織編發(fā)廣新控股集團“總部臨時黨支部硬核擔當”系列報道，分助推改革重組“三項融合”、筑牢疫情防控“三道防線”、助力巡視整改“三個落實”等三個專題，記錄臨時黨支部曾經走過的精彩歷程。
? ? ? 自省委巡視組反饋巡視意見以來，集團黨委高度重視巡視整改工作，把巡視整改作為踐行“兩個維護”的具體行動，強化政治擔當，扛起政治責任，堅持高質量整改帶動高質量發(fā)展的思路，既立足整改抓整改，又跳出整改抓整改，突出抓好巡視整改“見行動、見制度、見效果”，切實以堅決整改、全面整改、徹底整改的實際行動做好巡視“后半篇文章”?？偛?0個臨時黨支部認真落實集團黨委決策部署，自覺擔起整改責任，以黨建為引領，用有力的行動、扎實的舉措、嚴格的要求抓好整改落實，確保巡視反饋問題條條有回音、件件有落實。
突出協同性，強化責任擔當，做到整改行動“有序”
? ? ? 集團黨委認真履行整改主體責任，第一時間成立巡視整改工作領導小組，建立整改路線圖、時間表、責任制，明確整改思路和目標。迅速制定整改分工方案、工作安排表，把整改責任落實到人、到部室，建立巡視整改工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的整改體系?？偛扛髋R時黨支部認真學習貫徹中央和省委有關巡視整改要求，按照集團黨委部署安排，增強責任感緊迫感，主動把自己擺進去，制定切實可行的整改措施，找準整改的切入點、著力點、落腳點，全面推動整改工作。各臨時黨支部分別成立整改工作機構，細化整改措施，形成了上下聯動、齊抓共管、合力攻堅的巡視整改“一盤棋”工作格局。
? ? ?“集團黨委站位高落點實，集團領導抓得緊督導嚴，總部各臨時黨支部協調推進，是我對這次巡視整改工作最深切的感受?！奔瘓F人力資源部余平同志深有感觸地說，“專題黨委會、動員部署會、每周例會、每月報告會、不定期情況匯報等等，集團黨委主要領導對巡視整改工作親自研究部署、親力親為落實、親自協調督辦，既掛帥又出征，以身作則，以上率下，全力全面抓好各項整改落實工作。集團領導班子從政治建設和集團發(fā)展全局的高度抓整改落實，把專題民主生活會作為關鍵環(huán)節(jié)來抓，堅定整改決心和信心；集團分管領導切實落實“一崗雙責”，抓好牽頭負責整改事項的推進落實?？偛扛髋R時黨支部雖是兩個單位相關部室臨時組建，但相互協作落實整改絲毫沒有松懈，大家主動認領問題、查擺不足，積極強化措施抓整改、補短板，堅持定期報送、匯報整改進展情況，全力做深做細做實整改工作?！?/span>
突出針對性，強化高效執(zhí)行，做到整改行動“有力”
? ? ? ?集團黨委結合黨委會、黨委理論中心組學習會等形式抓好理論學習和思想政治建設，深刻認識到抓好巡視整改工作的重要性、嚴肅性，為確保巡視整改任務有效落實打牢思想基礎。堅持“第一議題”學習制度，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和關于國企改革重要講話精神等內容，在巡視整改中全面檢視學習貫徹存在的溫差、落差、偏差，全面學、貫通學、深入學，增強落實巡視整改工作的自覺。組織開展“大學習、深調研、真落實”工作，學習貫徹省委、省政府關于集團改革重組和建設國有資本投資公司試點等文件精神，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產經營和黨的建設等方面的突出問題和群眾普遍關注的熱點難點問題確定了14個調研課題，由集團領導班子帶隊深入調查研究，理順改革思路和舉措。集團黨委對照巡視反饋問題，制定印發(fā)了巡視整改方案、臺賬等文件，明確了每項整改任務的整改措施、完成時限、責任領導和承辦部室，確保整改落實有措施、有行動、有制度、有效果?？偛扛髋R時黨支部按照責任分工，緊緊圍繞巡視反饋問題，從深化國企改革、加強科技創(chuàng)新、防范化解經營風險、推進全面從嚴治黨、完善選人用人制度等方面制定了166條整改措施，切實以有力有效舉措推動巡視整改。堅持以整改臺賬為指引，按照既定措施和步伐持續(xù)精準發(fā)力，不留“盲區(qū)”、不留“死角”，逐條逐項抓好落實。實行對賬銷號機制，整改到位一項、銷號一項，確保巡視反饋問題全部整改到位。
? ? ?“巡視整改關鍵看行動、最終看成效。要突出問題導向，注重舉一反三，扎扎實實做好‘當下改’‘重點盯’‘長久立’?！奔瘓F投資管理部段彬心同志深有感觸，“針對巡視反饋的4方面13個問題，我們每個臨時黨支部勇擔使命責任，結合重點工作和任務分工，深入開展自查自糾，正視問題、找準差距，由點及面、由表及里制定相應的整改措施，逐條逐項抓好落實，對賬銷號逐一清零。把巡視整改和推動改革重組緊密結合，6月底前，要全面完成集團財務報表合并，資產、業(yè)務、人員和管理重組，壓縮管理層級控制在4級以內、全資二級企業(yè)戶數控制在10戶以內，加快創(chuàng)新驅動發(fā)展、產業(yè)轉型升級，加快培育核心競爭力、主業(yè)新優(yōu)勢，更大力度推動產業(yè)向價值鏈中高端邁進，我們任重而道遠！”
? ? ? ?集團黨委堅持把整改質量擺在突出位置，強化對巡視整改的督促指導，層層傳導壓力，確保真改實改、取得實效。為推動整改工作有行動見實效，集團黨委建立了巡視整改“周例會+周匯總+月報告”機制。集團巡視整改辦公室先后11次召開專題周例會，對整改工作進行跟蹤問效、協調推進，推動整改工作做實做細；每周書面匯總一次整改推進情況，及時掌握各責任單位的巡視整改進度進展；認真總結整改落實階段性情況，每月向集團黨委報告一次整改總體情況?？偛扛髋R時黨支部自覺提高政治站位，迅速行動抓落實，相互協調配合，針對具體問題加強與所屬企業(yè)的聯動，從上到下一體推進整改落實，帶動各企業(yè)高質量完成整改任務。通過督促指導、監(jiān)督檢查傳導責任壓力，督促所屬企業(yè)黨組織將巡視整改抓到位、抓到底，以“監(jiān)督常在”促進巡視整改常態(tài)化、長效化。
? ? ? ?根據集團黨委、紀委工作部署，集團紀檢監(jiān)察室和辦公室組成三個專項督導檢查小組，重點對總部和各所屬企業(yè)開展走訪檢查、跟蹤督辦，從嚴把關，抓實抓細抓長，督促各單位細化方案，完善措施，查找薄弱環(huán)節(jié)，真整實改，對進展緩慢的加以指導督辦，確保整改工作見人見事見效果。集團紀檢監(jiān)察室吳文政同志參與了專項督導檢查，他說：“除了認真查閱相關資料，我們還通過與總部相關部室負責人、個別員工談話，與企業(yè)個別領導人員、部門中層和普通員工談話的方式，了解巡視反饋問題的整改進展情況，督促切實不折不扣把巡視整改任務落到實處。
? ? ? ?集團黨委緊盯巡視反饋意見，壓實責任、夯實基礎、做實工作，一個一個問題加以研究，一條一條措施加以制定，一項一項任務加以落實，以務實之策確保巡視整改落地生效?？偛扛髋R時黨支部以釘釘子的精神直面問題抓執(zhí)行、強化措施抓整改，用實際行動推動整改工作不斷往深里走、往細處落、往實里做。