【2019年度廣新榮譽(yù)體系先進(jìn)典型系列報(bào)道十一:集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部副總經(jīng)理艾文潔】在踏實(shí)干事中塑造不一樣的自己
2020-07-06

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? ? ? ?2019年,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下,集團(tuán)廣大干部員工始終堅(jiān)守“為國(guó)企服務(wù)為榮,為社會(huì)奉獻(xiàn)為榮”的價(jià)值理念,團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,在新時(shí)代展示出新形象、作出新作為,涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。為弘揚(yáng)先進(jìn),宣傳典型,在集團(tuán)樹(shù)立學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)廣大干部職工在推動(dòng)集團(tuán)重組改革、試點(diǎn)改革、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大工作任務(wù)中,努力踐行新?lián)?dāng)實(shí)現(xiàn)新作為,特開(kāi)辟“廣新榮譽(yù)體系先進(jìn)典型系列報(bào)道”專欄,宣傳和介紹各類典型的經(jīng)驗(yàn)和事跡,以資學(xué)習(xí)和借鑒。


? ? ? ?清晨,一縷金色的陽(yáng)光透過(guò)明亮的落地玻璃窗傾瀉到擺滿資料的辦公桌上,一個(gè)忙碌而又充滿干勁的身影迎來(lái)了新一天的工作,陽(yáng)光下那溫暖自信又從容淡定的笑顏總會(huì)讓人如沐春風(fēng),忘記了身邊繁雜的事務(wù)。


【2019年度廣新榮譽(yù)體系先進(jìn)典型系列報(bào)道十一:集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部副總經(jīng)理艾文潔】在踏實(shí)干事中塑造不一樣的自己


? ? ? 艾文潔,在廣新系統(tǒng)從業(yè)長(zhǎng)達(dá)二十多個(gè)年頭,歷經(jīng)多家企業(yè)和崗位的成長(zhǎng)和歷練,但她始終保持干事業(yè)的激情和創(chuàng)新進(jìn)取的精神,積極作為,擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),努力使自己成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的骨干,成長(zhǎng)為讓組織信任的優(yōu)秀干部。作為集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部分管全面預(yù)算、稅務(wù)管理、國(guó)資委考核、財(cái)務(wù)信息化、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)管理等工作的副總經(jīng)理,她敢于擔(dān)當(dāng),勇于向困難叫板,大膽創(chuàng)新工作思路及方法,以“功成必定有我”的責(zé)任感和使命感,破解一個(gè)個(gè)工作難題,開(kāi)拓了工作新局面。作為集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部黨支部組織委員,她率先垂范,以身作則,主動(dòng)承擔(dān)突發(fā)任務(wù),應(yīng)對(duì)各項(xiàng)紛繁復(fù)雜的困難局面,想方設(shè)法全力以赴完成各項(xiàng)工作,以“功成不必在我”的精神境界,以踏實(shí)干事的實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員的標(biāo)桿示范作用。2019年,部門榮獲“全國(guó)三八紅旗集體”,集團(tuán)被授予“財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位”稱號(hào),其本人也獲得了集團(tuán)2019年度“十杰員工”榮譽(yù)稱號(hào)。


1.? 目標(biāo)導(dǎo)向,踏實(shí)做事,展現(xiàn)強(qiáng)大行動(dòng)力


? ? ? ?建設(shè)與集團(tuán)功能定位相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管控體系,打造“價(jià)值型財(cái)務(wù)管理中心”的財(cái)務(wù)管理新形勢(shì)新任務(wù)新要求,艾文潔十分清楚,“從預(yù)算的編制到預(yù)算的執(zhí)行,以及預(yù)算的考核評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)確保企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)是至關(guān)重要的?!?/span>

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【2019年度廣新榮譽(yù)體系先進(jìn)典型系列報(bào)道十一:集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部副總經(jīng)理艾文潔】在踏實(shí)干事中塑造不一樣的自己

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? ? ? ?集團(tuán)下屬企業(yè)比較多,企業(yè)性質(zhì)各有不同,如何精準(zhǔn)地把各企業(yè)的年度預(yù)算目標(biāo)統(tǒng)一到集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策部署目標(biāo)任務(wù)上、高質(zhì)量做好集團(tuán)全面預(yù)算管理工作顯得尤為重要。這既是壓力更是動(dòng)力。艾文潔帶領(lǐng)預(yù)算工作組成員從梳理制度著手,把管理理念導(dǎo)入考核規(guī)則,并裝嵌到管控系統(tǒng),實(shí)行預(yù)算跟蹤及風(fēng)控預(yù)警,進(jìn)一步完善集團(tuán)預(yù)算體系建設(shè)。在部署2020年全面預(yù)算編制時(shí),因涵蓋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)、資金等方面工作,且覆蓋面廣,推進(jìn)難度極大。如何更高效開(kāi)展預(yù)算編制工作、更好地解決集團(tuán)與企業(yè)溝通不暢導(dǎo)致預(yù)算偏離度較大的問(wèn)題,讓工作組的成員陷入了沉思中,感到困于現(xiàn)狀,心有余而力不足......


? ? ? ?艾文潔輕輕拍了拍同事的肩膀,充滿信心地說(shuō)“人來(lái)到社會(huì)上不就是為了解決問(wèn)題的嗎?遇到挑戰(zhàn)也就是遇到機(jī)遇,突破瓶頸才能發(fā)揮潛能,我們要化被動(dòng)為主動(dòng),以問(wèn)題為導(dǎo)向改變思路做出更優(yōu)的抉擇?!彼隣款^召集了多次專題會(huì)議,決定將預(yù)算溝通前置,在做好了充分準(zhǔn)備的前提下走訪了集團(tuán)下屬多家主業(yè)板塊的企業(yè),一邊向企業(yè)傳達(dá)省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)的預(yù)算編制原則,讓企業(yè)及時(shí)掌握了解相關(guān)要求;一邊悉心聽(tīng)取企業(yè)在預(yù)算編制中遇到的瓶頸問(wèn)題,竭力提供高效的解決方案。此時(shí),她又想到如果沒(méi)有科學(xué)高效的預(yù)算管理工具,規(guī)則無(wú)法落地,一切都是空談,又緊鑼密鼓地協(xié)同信息部搭建了首個(gè)預(yù)算信息化管理系統(tǒng),融入預(yù)算管控指標(biāo)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)多方位跨部門的信息共享,大幅提升了預(yù)算管控手段,最終順利完成了全套預(yù)算編制。集團(tuán)報(bào)送省國(guó)資委的2020年預(yù)算目標(biāo)既符合省國(guó)資委的編制要求也符合集團(tuán)新功能定位,近幾年集團(tuán)主要指標(biāo)均超額完成預(yù)算目標(biāo)并屢創(chuàng)歷史新高,取得了省國(guó)資委的充分認(rèn)可。省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)全面預(yù)算管理工作考核得分在省屬企業(yè)中名列前茅。


? ? ? 如果說(shuō)預(yù)算管控需要不斷創(chuàng)新,那么在集團(tuán)稅務(wù)管控上更多的體現(xiàn)是“穩(wěn)”和“細(xì)”,是更為精細(xì)化的管理能力,體現(xiàn)對(duì)重大事項(xiàng)的管控力。從2018年主導(dǎo)建立了集團(tuán)的稅務(wù)管控體系,到2019年圍繞稅務(wù)籌劃及控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大工作目標(biāo),制定稅務(wù)考核規(guī)則、建立季度報(bào)告機(jī)制,不斷持續(xù)優(yōu)化稅務(wù)管控體系,艾文潔與稅務(wù)崗的同事傾注了無(wú)限的熱誠(chéng),經(jīng)歷了集團(tuán)稅務(wù)體系“從無(wú)到有,從有到優(yōu)”的發(fā)展歷程。2019年,艾文潔牽頭組織對(duì)興發(fā)鋁業(yè)、省廣集團(tuán)、佛塑科技、星湖科技等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了減稅降費(fèi)專項(xiàng)調(diào)研和排查潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極幫助企業(yè)完善應(yīng)對(duì)化解重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)稅企溝通,進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)總部及下屬企業(yè)稅收遵從度,提升稅務(wù)管控成效,在111戶企業(yè)中納稅評(píng)級(jí)下降僅為兩家,出口退稅率逐年提高至84%,出色完成年度目標(biāo)。


? ? “各企業(yè)能夠把我們精心組織的稅務(wù)培訓(xùn)知識(shí),在企業(yè)重組、資產(chǎn)處置、股權(quán)劃撥等項(xiàng)目的謀劃與推進(jìn)等實(shí)際工作中體現(xiàn)出管理成效,就是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。說(shuō)實(shí)話,有時(shí)在組織稅務(wù)培訓(xùn)時(shí),看到臺(tái)下同事在與我對(duì)視中流露出的那份肯定和信任的眼神,我心里覺(jué)得所有的辛勤付出都是值得的,也挺自豪的。”艾文潔微笑著說(shuō)。


2.? 以干為先,攻堅(jiān)克難,展現(xiàn)示范引領(lǐng)力


? ? ? 洛克菲勒曾說(shuō)過(guò)“管理的最高境界不是完美,而是殘缺的和諧?!币_(dá)到管理的理想境界,提升財(cái)務(wù)管理手段,打造“數(shù)字財(cái)務(wù)”推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是必要的途徑。面對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化起步雖早但成效慢、底子薄等問(wèn)題,艾文潔帶領(lǐng)相關(guān)同事通過(guò)前期長(zhǎng)達(dá)半年的內(nèi)外部反復(fù)調(diào)研及嚴(yán)謹(jǐn)論證,克服了兩次失敗的困難與壓力,重新理清了切合集團(tuán)實(shí)際以并賬為數(shù)據(jù)底層的開(kāi)發(fā)思路,與多家軟件開(kāi)發(fā)商多輪溝通,壓減50%的預(yù)算費(fèi)用。6月公開(kāi)招標(biāo),7月進(jìn)場(chǎng)實(shí)施,僅用三個(gè)月時(shí)間高效完成了集團(tuán)全級(jí)次國(guó)資和財(cái)廳快報(bào)網(wǎng)絡(luò)報(bào)送,成功推進(jìn)了集團(tuán)全級(jí)次財(cái)務(wù)合并報(bào)表、全面預(yù)算及數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,大幅減輕財(cái)務(wù)人員的工作量,進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí),在集團(tuán)總部建立了南北系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)的接口,總部憑證自動(dòng)生成率高達(dá)90%以上,解決了回單匹配問(wèn)題,大幅提高了工作效率,財(cái)務(wù)信息化工作取得了突破性成果。項(xiàng)目成功帶來(lái)的喜悅讓小伙伴們欣喜不已,信心百倍。隨著數(shù)據(jù)采集平臺(tái)成效的逐步釋放,信息化小組蓄勢(shì)待發(fā),著手謀劃?rùn)C(jī)器人等新項(xiàng)目,為下一步構(gòu)建價(jià)值型財(cái)務(wù)中心賦能。


? ? ?“篳路藍(lán)縷啟山林,櫛風(fēng)沐雨砥礪行”。2019年,按照省國(guó)資委和省財(cái)廳工作要求,在清理積壓多年產(chǎn)權(quán)登記歷史遺留問(wèn)題時(shí),由于追溯范圍至2013年前,面對(duì)時(shí)間跨度長(zhǎng)、資料不完備、個(gè)別企業(yè)推動(dòng)工作滯后、以及經(jīng)辦人更換等諸多問(wèn)題,工作進(jìn)展極為緩慢。艾文潔和負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同事,認(rèn)真討論工作流程,研究制定工作計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),加班加點(diǎn),通過(guò)企業(yè)自查、現(xiàn)場(chǎng)抽查、登記核實(shí)、安排專責(zé)組跟進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)度等方法,對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)一家家梳理,一項(xiàng)項(xiàng)登記,有時(shí)為了弄清楚已退出企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,單是查找歷史證明資料就要花費(fèi)幾周甚至個(gè)把月的時(shí)間,真可謂“歷盡千辛不言苦,產(chǎn)權(quán)攻堅(jiān)不畏難”。在大家的努力下,圓滿完成了產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)282項(xiàng),清理積壓量95%以上,并結(jié)合產(chǎn)權(quán)登記工作實(shí)際,草擬了產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法,為今后做好企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記管理提供了工作指引。


3.?抱誠(chéng)守真,嚴(yán)于律己,展現(xiàn)思想感染力


? ? ? ?艾文潔經(jīng)常告誡自己“成功不是急功近利的模仿,夢(mèng)想也不是人云亦云的跟隨,只有咬定青山不放松,只要努力堅(jiān)持滴水穿石、久久為功精神,在思想上追求進(jìn)步,在工作上追求極致,在專業(yè)上努力提升,在行為上做好示范,在日常中擺脫平庸,就一定會(huì)塑造出踏實(shí)勤奮,擔(dān)當(dāng)作為,敬業(yè)奉獻(xiàn)的自己”。


【2019年度廣新榮譽(yù)體系先進(jìn)典型系列報(bào)道十一:集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部副總經(jīng)理艾文潔】在踏實(shí)干事中塑造不一樣的自己

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? ? ? ?艾文潔雖然對(duì)自己要求嚴(yán)格,但平時(shí)卻非常關(guān)心身邊同事的工作和生活,而且還經(jīng)常循循善誘地教導(dǎo)年輕員工:“要堅(jiān)決克服等待的心理,勇敢做行動(dòng)的典范,哪怕僅有百分之一的希望,也要不計(jì)得失,百分之百地全力以赴去努力,這不僅是厚積薄發(fā),更重要的是你收獲了成長(zhǎng)的過(guò)程?!?/span>


? ? ? ?晚霞泛起,辦公室,一個(gè)熟悉的身影......


? ? ? ?過(guò)往榮耀皆為序章,回首時(shí)光不負(fù),未來(lái)踏歌而行,在平凡中塑造不一樣的自己!