編者按:黨的二十大召開后,集團(tuán)各級(jí)黨組織迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?,深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷提高把方向、謀大局、定政策、促改革能力,有力推動(dòng)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),為集團(tuán)提前三年完成“十四五”“1158”業(yè)績目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)三年業(yè)績翻一番提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,凝心聚力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“2218”目標(biāo)、高質(zhì)量奮進(jìn)世界500強(qiáng),現(xiàn)推出“奮進(jìn)新征程 黨建開新篇”系列報(bào)道,專題介紹各企業(yè)黨建工作好經(jīng)驗(yàn)好做法。
近年來,絲紡集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“融合型”思路將黨建工作貫穿企業(yè)改革發(fā)展的方方面面,推動(dòng)黨的建設(shè)與中心工作深度融合,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的總體目標(biāo),呈現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.78億元,營業(yè)收入三年保持穩(wěn)定增長,外綜業(yè)務(wù)出口1.78億美元,同比增長5.95%,規(guī)模持續(xù)位居全省第一。

▲絲紡集團(tuán)黨委組織收聽收看黨的二十大開幕會(huì)
一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),為踐行國企使命任務(wù)凝心鑄魂
堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,把牢正確政治方向,推動(dòng)廣大黨員干部在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定信念信心、筑牢政治忠誠,匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。
推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與破解經(jīng)營發(fā)展難題同頻共振。緊密結(jié)合不同層級(jí)干部員工實(shí)際,理論學(xué)習(xí)突出側(cè)重、突出特色、突出實(shí)效。在絲紡集團(tuán)本部,黨委班子發(fā)揮表率作用,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,并從新思想中明確前進(jìn)方向,打開思路局面。2022年,絲紡集團(tuán)黨委開展“第一議題”學(xué)習(xí)25次、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次,多次安排一線經(jīng)營單位黨支部書記參與學(xué)習(xí)研討,帶動(dòng)各級(jí)黨組織用學(xué)習(xí)成效指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題、推動(dòng)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營一線,廣大黨員將黨的創(chuàng)新理論與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合,把學(xué)習(xí)課堂拓展到項(xiàng)目一線,既學(xué)政治理論知識(shí),又學(xué)業(yè)務(wù)技能,有效解決生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)開拓中遇到的實(shí)際問題。在鄉(xiāng)村振興幫扶點(diǎn),工作隊(duì)大力傳播黨的好聲音、宣傳好政策,帶領(lǐng)村組干部群眾學(xué)習(xí)上級(jí)政策,增強(qiáng)共同富裕內(nèi)生動(dòng)力,踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。香云紗曬莨場項(xiàng)目、蠶桑香云紗產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范園項(xiàng)目獲評(píng)廣東“千企幫千鎮(zhèn)萬企興萬村”典型案例。
推動(dòng)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合。絲紡集團(tuán)黨委有效發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用,前置研究改革發(fā)展重大事項(xiàng),始終把牢政治引領(lǐng)“方向盤”。突出黨建賦能改革攻堅(jiān)的重要作用,在推動(dòng)四次內(nèi)部系統(tǒng)性改革重組過程中,各級(jí)黨組織把思想政治工作作為經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)思想動(dòng)員,廣泛凝聚共識(shí),引導(dǎo)干部員工支持改革、參與改革,心往一處想、勁往一處使,開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。三年來,完成55戶企業(yè)出清任務(wù),并表企業(yè)戶數(shù)由82家壓減至34家,出清參股企業(yè)10戶,涉及員工946名,由于思想政治工作到位,涉及的員工100%接受安置分流方案。改革重組后的絲紡,主業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,功能定位進(jìn)一步清晰,產(chǎn)業(yè)布局更加合理,資產(chǎn)更加優(yōu)良。絲紡集團(tuán)改革重組案例獲得中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)“2022中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果”一等獎(jiǎng)。
二、鍛造堅(jiān)強(qiáng)堡壘,為改革創(chuàng)新提供政治保障
聚焦增強(qiáng)政治功能和組織功能精準(zhǔn)發(fā)力,帶動(dòng)各級(jí)黨組織落實(shí)黨建主體責(zé)任,一體推進(jìn)黨建工作與中心工作同頻增益、高效協(xié)同。
健全組織體系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨組織建設(shè)就延伸到哪里。堅(jiān)持有利于黨的基層組織和黨員作用發(fā)揮、有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的原則,在推進(jìn)改革重組過程中,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、黨員人數(shù)等,同步調(diào)整黨組織設(shè)置、隸屬關(guān)系,確保黨建和經(jīng)營的平穩(wěn)過渡和無縫銜接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨組織的觸角就延伸到哪里。
突出“三個(gè)引領(lǐng)”,發(fā)揮“三個(gè)作用”,推動(dòng)有為黨建與有效經(jīng)營更好結(jié)合。突出支部領(lǐng)航,在競爭激烈、疫情疊加等嚴(yán)峻形勢下,各級(jí)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)干部員工迎難而上,搶抓機(jī)遇融入國內(nèi)國際雙循環(huán),促進(jìn)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),加大對(duì)外綜客戶的維護(hù)和服務(wù)力度,完善“絲貿(mào)天下”外綜平臺(tái)維護(hù)和建設(shè),為穩(wěn)外貿(mào)貢獻(xiàn)力量。突出書記領(lǐng)責(zé),發(fā)揮黨組織書記“頭雁”作用,面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)、改革重組等重點(diǎn)工作,找準(zhǔn)企業(yè)定位,明確發(fā)展目標(biāo),率先垂范帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)闖市場、抓業(yè)績,推動(dòng)公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。突出黨員領(lǐng)路,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,廣大黨員在新型貿(mào)易、生物醫(yī)藥大健康、繭絲綢等主業(yè)領(lǐng)域帶頭攻堅(jiān),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

▲絲紡集團(tuán)競爭上崗述職評(píng)議會(huì)
三、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì),為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大活力
堅(jiān)持黨管人才原則,樹立德才兼?zhèn)鋵?dǎo)向,夯實(shí)人才儲(chǔ)備“蓄水池”,持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
打造與公司高質(zhì)量發(fā)展相適配的人才團(tuán)隊(duì)。通過管理人員競爭上崗、加大人才招聘力度、交流輪崗、推行末等調(diào)整和不勝任退出等,人才結(jié)構(gòu)得到大幅優(yōu)化,人員高度精簡,形成了一支專業(yè)化、年輕化的人員隊(duì)伍。目前本部壓減為4個(gè)部門31人,平均年齡降至36歲。
以市場化經(jīng)營機(jī)制激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)蓬勃活力。深化三項(xiàng)制度改革,建立與企業(yè)功能性質(zhì)相匹配的經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制,構(gòu)建效益決定薪酬、增量業(yè)績決定增量薪酬的收入分配機(jī)制以及中長期激勵(lì)的超額利潤分享機(jī)制,大力推行干部員工競爭上崗,建立“Y”型職業(yè)發(fā)展雙通道,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。絲紡集團(tuán)三項(xiàng)制度改革案例入選省國資委《省屬企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革做法案例》。