?????? 5月10日，廣新集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想讀書班舉行第三階段學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)白濤主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)黃家合領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)，省委第十五巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)楊朝暉、副組長(zhǎng)李雪美，組員李建偉、戴安妮到會(huì)指導(dǎo)。

? ? ? ?黃家合領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平著作選讀》第一卷“著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部”、《習(xí)近平著作選讀》第二卷“新時(shí)代黨的建設(shè)和黨的組織路線”內(nèi)容，兩個(gè)篇目圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做好黨的組織工作等作深刻闡述，為集團(tuán)加強(qiáng)黨建工作、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

? ? ? ?合益咨詢?nèi)蚋呒?jí)合伙人郭春滿解讀了世界一流企業(yè)人力資源管理體系，就集團(tuán)重塑人力資源管理體系提出了建議。

? ? ? ?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞奮進(jìn)世界500強(qiáng)、推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展，聚焦短板不足，就集團(tuán)干部人才隊(duì)伍建設(shè)提出思考和對(duì)策，一致認(rèn)為：

? ? ? ?一要聚焦國(guó)企使命，實(shí)施人才強(qiáng)企。要牢牢把握“國(guó)企姓黨”政治屬性，有力有效貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)定不移推進(jìn)人才強(qiáng)企，圍繞發(fā)揮國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用，建設(shè)一支作風(fēng)硬朗、敢打硬仗、能打勝仗的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為擔(dān)當(dāng)國(guó)企使命任務(wù)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

? ? ? ?二要聚焦戰(zhàn)略落地，提升人才高度。要緊扣奮進(jìn)世界500強(qiáng)、建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)找人才，從“有什么人干什么事”向“干什么事找什么人”轉(zhuǎn)變，提升選人用人精準(zhǔn)性。要更加重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)踐，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革攻堅(jiān)、科技攻關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、吃勁崗位作為大熔爐、練兵場(chǎng)，讓干部人才在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干、壯筋骨。要拓寬選人用人視野，堅(jiān)持“引”“育”并舉、“剛”“柔”相濟(jì)，真正把敢擔(dān)當(dāng)善作為的人引進(jìn)來(lái)、選出來(lái)、用起來(lái)，聚天下英才而用之。

? ? ? ?三要聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、做實(shí)先進(jìn)制造業(yè)、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化能力提升，促進(jìn)干部隊(duì)伍知識(shí)迭代更新，能力素質(zhì)跟上集團(tuán)發(fā)展步伐。暢通管理、技能“Y”字型晉升通道，打造適配員工職業(yè)發(fā)展的互動(dòng)橋梁。構(gòu)建“倒三角”型組織結(jié)構(gòu)，加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才、科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，優(yōu)化整體隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

? ? ? ?四要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，激發(fā)人才活力。要構(gòu)建更加契合國(guó)有資本投資公司發(fā)展的人才激勵(lì)體系，堅(jiān)持業(yè)績(jī)論英雄、實(shí)干得實(shí)惠，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。創(chuàng)新運(yùn)用中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，形成高層次人才和企業(yè)骨干人才“引得來(lái)、留得住、用得好”的良好格局。健全人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)、相互成就的良性機(jī)制，激勵(lì)干部人才把集團(tuán)發(fā)展作為事業(yè)追求，同時(shí)把集團(tuán)改革發(fā)展成果更好惠及人才，為人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供舞臺(tái)。

? ? ? ?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層副職以上干部參加學(xué)習(xí)研討交流。