【主題教育】粵新資產(chǎn)黨委以“關鍵三招”確保主題教育發(fā)力準、升溫快
2023-06-29

?????? 粵新資產(chǎn)緊緊圍繞開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求和目標任務,精心組織開展各項工作,確保主題教育扎實推進?;浶沦Y產(chǎn)各級黨組織和黨員干部跳出定勢求新解、運用成果開新局、圍繞發(fā)展賦新能,主題教育呈現(xiàn)出啟動早、謀劃細、發(fā)力準、升溫快的特點。

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【主題教育】粵新資產(chǎn)黨委以“關鍵三招”確保主題教育發(fā)力準、升溫快
▲主題教育動員部署會

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?????? 堅持從快從細,下好“先手棋”

?????? 深刻認識開展主題教育的重大意義,牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,謀劃在前、行動在先。一是思想預熱快,以高度的政治自覺迅速做好謀劃安排,第一時間召開黨委會傳達習近平總書記關于主題教育的系列重要講話和指示批示精神,研究部署相關工作,將開展主題教育納入全年黨建工作重點,并于4月14日召開主題教育動員部署會。二是部署謀劃早,迅速制定主題教育實施方案、調查研究方案,在抓綱帶目中將企業(yè)黨建與中心工作有機結合,形成理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等5大類共“7+N”個方面的任務清單。在主題教育領導小組辦公室下設綜合、整改、推進、宣傳若干工作組,明確責任,細化分工,為主題教育提供堅實的組織保障。三是方法舉措實,采取領導干部帶頭學、中心組集中學、讀書班專題學等形式,讀原著、學原文、悟原理,通過抓住“關鍵少數(shù)”帶動引領“絕大多數(shù)”。各級黨組織扛牢主體責任,結合主題教育要求,推動物業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理專業(yè)運營能力提升,形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。

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【主題教育】粵新資產(chǎn)黨委以“關鍵三招”確保主題教育發(fā)力準、升溫快

▲主題教育理論讀書班

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?????? 堅持學深悟透,謀劃“特色招”

?????? 在提升理論學習質效上使長勁,著力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面下真功、求實效。一是注重營造氛圍,在職工服務站設立主題教育讀書角,打造多個沉浸式理論學習陣地。開展“送學”活動,配齊用好主題教育學習材料,發(fā)放書籍1071冊,確保黨員理論學習全覆蓋。二是注重樹立導向,聯(lián)系廣新集團理論學習“學聽思踐悟”五步法,邀請外部專家作專題輔導報告,提升黨員干部對國企改革和高質量發(fā)展的理解和掌握。舉辦“深化主題教育 賦能青年成長”團員青年座談會,引導青年員工在互學互鑒中提升理論水平、政治素質、能力本領、工作作風。三是注重創(chuàng)新方式,各級黨支部通過“三會一課”、主題黨日、共建活動開展沉浸式學習教育,分批組織黨員到第一次全國勞動大會舊址、廣州起義紀念館等紅色教育基地現(xiàn)場學習,觀看《1927永遠的紅色》話劇,收看《邁向現(xiàn)代化強國的發(fā)展密碼》《“春到嶺南——習近平總書記考察調研廣東紀行”》時政紀錄片等,引導廣大黨員干部傳承紅色基因、堅定理想信念、鍛煉忠誠品格。


【主題教育】粵新資產(chǎn)黨委以“關鍵三招”確保主題教育發(fā)力準、升溫快

?▲黨支部組織到廣州起義紀念館現(xiàn)場學習

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?????? 堅持干字為要,吹響“沖鋒號”

?????? 把主題教育煥發(fā)出的熱情干勁轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。一是聚焦主業(yè)主責,精選調研課題。圍繞強化資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺功能定位、做精做專“企業(yè)退出”主業(yè)、提升物業(yè)經(jīng)營精細化管理效能、開拓酒店+文旅融合新業(yè)態(tài)、強化風險內控合規(guī)一體化建設、打造“一企一品”黨建品牌建設等六大專題,聚焦11個具體課題開展調研,確保調研真正起到破解難題、聯(lián)系群眾、服務大局、促進發(fā)展的作用。二是強化協(xié)同推進,打通堵點瘀點。領導干部在端正學風、養(yǎng)成作風、樹立新風上作表率,聚焦推動高質量發(fā)展重點難點領題調研,堅持問計于一線、問計于實踐。結合主題教育要求,以“十大重點項目”為抓手,深入開展調查研究,攻克重點項目瓶頸難點,抓緊抓實抓細項目進度,實現(xiàn)一季度業(yè)績“開門紅”。圍繞強化企業(yè)退出和不良資產(chǎn)處置功能,強化物業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理專業(yè)化運營能力,吹響粵新資產(chǎn)專業(yè)化組織變革號角。三是堅持“三聽三問”,促進引領提升。把開展主題教育同發(fā)展“物業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)退出”兩大主業(yè)結合起來,聽基層黨員意見,問領導班子存在的突出問題;聽服務對象訴求,問履職盡責推動工作的對策;聽普通員工聲音,問改進工作作風服務群眾的效果。扎實做好為民辦實事工作,開展專題研討,交流調研情況,集思廣益研究對策措施,確保對真實情況了然于胸。堅持“分片管理、專業(yè)運營、分組實施”工作原則,努力提升物業(yè)經(jīng)營管理效益,讓管理提升有“法”,工作有“方”。

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