會議強調(diào)，要以實際行動、切實作為貫徹落實省黨代會精神，奮勇爭先做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，全面重塑集團經(jīng)營治理管理體系，著力構(gòu)建“5+5”變革，即打造戰(zhàn)略、投資、治理、黨建、文化“五大品牌”，建立6S戰(zhàn)略管理、5C價值管理、科技創(chuàng)新管理、干部人才管理、綜合監(jiān)督管理“五大體系”，加快建設(shè)有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司。一要以更高的站位深化思想認識。要堅持“復(fù)盤、總結(jié)、推廣”的工作方法，深入總結(jié)提煉新廣新的改革成果，特別是開展國有資本投資公司試點工作的經(jīng)驗做法，查找不足、補齊短板，完善投資體系，建立健全國有資本投資公司的“四梁八柱”。二要以更嚴的標準推動工作落實。要從高要求，強化精品意識，運用科學的思維方式，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)、在變化中找出規(guī)律，善于借助外部視角，加快組織、深入研究，梳理出一套契合廣新實際的改革經(jīng)驗、發(fā)展模式和工作方法論，形成廣新特色打法。三要以更實的舉措抓好重點任務(wù)。要自我加壓，在深入總結(jié)國企改革“規(guī)定動作”和“自選動作”基礎(chǔ)上，以“2+3”督辦工具為抓手，做到措施再嚴實、行動再提速，有力有效推進重點任務(wù)，系統(tǒng)梳理、凝練特色亮點，形成理念體系，塑造品牌效應(yīng)。

會議要求，集團各級黨組織要進一步掀起學習貫徹省黨代會精神熱潮，深入開展學習研討、宣傳宣講等活動，深化“大學習、深調(diào)研、真落實”工作，持續(xù)推動學習貫徹不斷走深走實。要自覺把省黨代會精神落實到工作各方面，優(yōu)化發(fā)展路徑、完善政策舉措、豐富工作抓手，全面激發(fā)改革動力活力，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，全力打造省屬企業(yè)先進制造業(yè)龍頭企業(yè)、奮進世界500強，以廣新?lián)敗V新作為助力廣東在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。