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廣新集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)邁上新臺階,數(shù)字化賦能體系日臻完善
2024-07-03

  近日,隨著第四批企業(yè)成功上線,廣新集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)實現(xiàn)了對主業(yè)板塊中符合條件企業(yè)的全覆蓋,“6.30”里程碑目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  在廣新集團(tuán)黨委書記、董事長肖志平的親自部署和指導(dǎo)下,集團(tuán)黨委委員、總會計師羅俊暉統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動,各企業(yè)、集團(tuán)各部室和實施團(tuán)隊緊密合作、協(xié)同聯(lián)動,確保財務(wù)共享建設(shè)里程碑目標(biāo)順利實現(xiàn)。項目建設(shè)過程中,項目團(tuán)隊勇于打破思維定勢,積極謀劃用好牽引性、撬動性強的工作抓手,形成具有廣新特色的財務(wù)共享體系建設(shè)道路。同時,項目團(tuán)隊通過持續(xù)推進(jìn)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和數(shù)據(jù)全生命周期治理體系建設(shè),確保廣新集團(tuán)財務(wù)共享系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和持續(xù)優(yōu)化,并通過強化黨建引領(lǐng)和踐行“奮進(jìn)共生”的企業(yè)文化,不斷加強團(tuán)隊的核心競爭力,助力項目高質(zhì)量建設(shè)。

  廣新集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)自2022年下半年啟動以來,通過提前謀劃、精心組織、分類推進(jìn)、分步實施等有效措施,克服人手極度短缺、業(yè)態(tài)賽道多樣、科目繁雜眾多、核算軟件不統(tǒng)一、制度流程不統(tǒng)一、ERP接口復(fù)雜、企業(yè)個性化訴求較多、財務(wù)慣性思維干擾等諸多困難;通過實施分組勞動競賽、重塑職能邊界、統(tǒng)一共性業(yè)務(wù)制度、統(tǒng)一軟件接口、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一審批流程、數(shù)字化管控進(jìn)度、常態(tài)化客服回訪等有力舉措,取得上線法人單位172戶、系統(tǒng)用戶2.89萬名的成果。此外,廣新集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)于2023年獲得省國資委考核滿分的優(yōu)異成績。



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▲ 集團(tuán)成員企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人齊聚集團(tuán)財務(wù)共享中心見證“6.30”里程碑目標(biāo)實現(xiàn)


  在財務(wù)共享建設(shè)的過程中,廣新集團(tuán)始終錨定建設(shè)國企一流財務(wù)共享中心的目標(biāo),以“4E”全流程財務(wù)賦能體系為基石,采取“應(yīng)納盡納、統(tǒng)推統(tǒng)建、兼顧融合”的策略開展建設(shè)。項目團(tuán)隊通過搭建“平衡統(tǒng)一與個性、統(tǒng)籌管控與賦能、著眼當(dāng)下與未來”的財務(wù)共享體系,在實現(xiàn)財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和集中化的同時,為企業(yè)提供更加靈活、高效的財務(wù)管理服務(wù)。



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▲ 集團(tuán)財務(wù)共享中心運用數(shù)字化技術(shù)管控建設(shè)進(jìn)度和運營績效


  目前,廣新集團(tuán)財務(wù)共享系統(tǒng)橫向整合各財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng),縱向貫通各所屬企業(yè),系統(tǒng)集成度不斷提高,實現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理的深度融合。該系統(tǒng)不僅健全了企業(yè)內(nèi)控執(zhí)行,助力審計整改、制度優(yōu)化等合規(guī)風(fēng)控工作,還推動了企業(yè)全面預(yù)算與廣新集團(tuán)戰(zhàn)略的緊密銜接,強化了預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測。同時,通過細(xì)化核算顆粒度,實現(xiàn)業(yè)財信息的全面對接融合,為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、全面的財務(wù)數(shù)據(jù)支持,為集團(tuán)提供“業(yè)務(wù)目標(biāo)模型化,執(zhí)行過程可視化”的數(shù)字化管理支撐。

  財務(wù)共享是廣新集團(tuán)對標(biāo)世界一流、打造價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系的“先手棋”。接下來,廣新集團(tuán)將繼續(xù)深化財務(wù)共享建設(shè),推動共享模式、流程的創(chuàng)新和優(yōu)化,不斷拓展共享邊界,發(fā)揮共享財務(wù)在集團(tuán)“四位一體”體系構(gòu)建中的基礎(chǔ)支撐作用。同時,提高財務(wù)共享運營服務(wù)的質(zhì)量和效率,推動財務(wù)會計職能向價值型財務(wù)轉(zhuǎn)型,為集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的財務(wù)支持。