6月13日,廣新集團與浪潮海岳聯(lián)合舉辦“走進廣新”數(shù)字中國行研討會,通過分享廣新集團人力資源數(shù)字化轉型案例,共同探討企業(yè)人力資源數(shù)字化轉型發(fā)展的新路徑、新模式。來自廣東粵??毓杉瘓F有限公司、廣東南粵集團有限公司、廣州地鐵集團有限公司、肇慶市交通集團有限公司、中山投資控股集團有限公司等29家企業(yè)約60人參加。廣新集團黨委副書記、董事、工會主席黃家合作開場致辭。
活動中,廣新集團數(shù)字人力項目組從數(shù)字化轉型的背景、系統(tǒng)建設的藍圖規(guī)劃、項目實施過程中的得失以及項目建成的關鍵成果等四個方面介紹廣新集團人力資源數(shù)字化系統(tǒng)的建設情況。
廣新集團人力資源數(shù)字化建設通過“向內看”分析診斷現(xiàn)狀痛點與期待;“向外看”對標學習行業(yè)領先企業(yè)實踐理念、方法、經驗和策略;“向上看”研究市場產品的發(fā)展趨勢,設計形成藍圖規(guī)劃。圍繞“一個廣新”,建立覆蓋全集團的一體化HR數(shù)字化技術生態(tài),互聯(lián)互通,協(xié)同發(fā)展;基于“業(yè)務價值+人才體驗”兩個視角,以業(yè)務價值為歸依,以人才體驗為關鍵,賦能業(yè)務發(fā)展,形成多渠道、高體驗的人才服務;注重“一體與多元,筑基與創(chuàng)新,速贏與長效”三個均衡,快速實現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉型。
活動期間,浪潮集團HCM事業(yè)部首席架構師周國森分享了人力資源數(shù)字化轉型的國際化發(fā)展、AI職能運用、全業(yè)務流程數(shù)字化等六大發(fā)展趨勢。參會嘉賓就系統(tǒng)安全架構、項目過程管理等問題與廣新集團及浪潮公司專家同事進行交流。
進入數(shù)智時代,廣新集團將科學應變、主動求變,堅定不移推動數(shù)字化技術與主業(yè)深度融合,統(tǒng)籌建設“9+1”核心管控系統(tǒng),深入推動系統(tǒng)建設達到“全覆蓋、全穿透、全應用、全開口、全開發(fā)、全考核”的“六全”要求,繼續(xù)深化產業(yè)數(shù)字化轉型,加快工業(yè)互聯(lián)網平臺建設與推廣應用,切實提高生產經營效率。廣新集團將始終保持開放的態(tài)度,探索數(shù)智化轉型的新理念、新路徑、新方法,助力產業(yè)升級,加快建設世界一流企業(yè)。