? ? ? 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量。近年來，廣新集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神與貫徹落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委決策部署緊密結(jié)合，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提出“跟著干、想著干、幫著干”工作思路和“新廣新、日日新”工作理念，在實(shí)現(xiàn)“1158”“2218”戰(zhàn)略目標(biāo)、奮進(jìn)世界500強(qiáng)征程中，交出一份份沉甸甸的優(yōu)秀業(yè)績(jī)成績(jī)單。
突出黨建思想引領(lǐng)? 壯大企業(yè)發(fā)展源頭
? ? ? 國(guó)有企業(yè)由黨而建、跟黨創(chuàng)業(yè)、為黨奮斗。集團(tuán)將黨的創(chuàng)新理論武裝轉(zhuǎn)化為強(qiáng)根鑄魂、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)的動(dòng)力之源，不斷提振干部員工精氣神。以常態(tài)化理論學(xué)習(xí)提升思想政治站位。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，作為黨委會(huì)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)常設(shè)議題和黨支部“三會(huì)一課”必學(xué)內(nèi)容，全面提升黨員干部政治理論素養(yǎng)。以長(zhǎng)效化機(jī)制鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。系統(tǒng)總結(jié)開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年“云展演”和黨史知識(shí)“云競(jìng)賽”“云演講”系列活動(dòng)的創(chuàng)新做法，以及推進(jìn)完成113件“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目的好經(jīng)驗(yàn)，形成推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化的機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工獲得感、幸福感。以精益化黨建宣傳激活黨員干部篤定前行的澎湃動(dòng)力。創(chuàng)新梳理改革攻堅(jiān)中的先進(jìn)事跡、典型案例、經(jīng)驗(yàn)做法等內(nèi)容，強(qiáng)化多元宣傳，構(gòu)建集團(tuán)黨建宣傳工作立交橋?；旌纤兄破髽I(yè)黨建案例獲評(píng)第二屆廣東基層黨建創(chuàng)新“國(guó)有企業(yè)黨建示范案例”；印刷出版《力量與使命：一論壇三典型》黨史學(xué)習(xí)教育成果匯編，強(qiáng)化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)。
突出品牌賦能? 夯實(shí)黨建“四梁八柱”
? ? ? 習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?！奔瘓F(tuán)黨委立足基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬，全力抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)。創(chuàng)建“雙鏈驅(qū)動(dòng)”黨建品牌。以筑牢“三個(gè)一流”黨建價(jià)值鏈、鍛造“五項(xiàng)服務(wù)”黨建生態(tài)鏈，全面完善強(qiáng)化集團(tuán)黨建基本組織、配優(yōu)建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍、制定優(yōu)化黨建基本制度，夯實(shí)黨建工作的“四梁八柱”。推進(jìn)“五強(qiáng)五化”示范黨組織建設(shè)。以推進(jìn)6個(gè)“五強(qiáng)五化”示范黨組織創(chuàng)建，帶動(dòng)各級(jí)企業(yè)“一企一品”“一支部一特色、一支部一堡壘”等黨建品牌建設(shè)更有成效。加強(qiáng)集團(tuán)榮譽(yù)體系建設(shè)。統(tǒng)籌集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)外表彰榮譽(yù)，構(gòu)建多層次、廣覆蓋、重引導(dǎo)的廣新榮譽(yù)體系。近年來，集團(tuán)及所屬企業(yè)獲得“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)；一大批集體或個(gè)人獲得“全國(guó)鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)模范”“全國(guó)三八紅旗集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
突出文化興企 “奮進(jìn)共生”凝聚員工
? ? ? 企業(yè)文化是企業(yè)的基因和靈魂，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。集團(tuán)大力推進(jìn)“奮進(jìn)共生”文化品牌落地，讓員工在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶中感受到關(guān)愛和溫暖，提升與企業(yè)共榮共生、共同成長(zhǎng)的思想自覺和行動(dòng)自覺?！皧^進(jìn)共生”文化的精神內(nèi)核。以集團(tuán)黨建為引領(lǐng)，明確企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀，把“不懂不投、不混不投、不控不投”“放權(quán)+兜底+賦能”等思維、理念、方法和觀點(diǎn)，凝練成“敢闖新路、敢于勝利、和合共贏、感恩向善”為主要精神的“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化。以文化規(guī)范行為、凝聚人心、提升管理。深入開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)、主題活動(dòng)和傳播推廣，使全體員工將“奮進(jìn)共生”文化內(nèi)化于心、外化于行，形成上下一致、共同發(fā)力的濃郁文化氛圍，以全新的文化思維變革管理手段，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出人才強(qiáng)企 建設(shè)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍
? ? ? 面對(duì)激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)把人才作為發(fā)展的第一動(dòng)力，把黨管干部、組織選人與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制結(jié)合起來，出臺(tái)“廣新人才強(qiáng)企十五條”，有效激發(fā)人才活力。把堅(jiān)持黨管干部原則貫穿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理全過程。以黨管干部原則融入企業(yè)選人用人制度流程，用黨的創(chuàng)新理論引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者增強(qiáng)使命理想、提升視野格局，凝聚共識(shí)、增進(jìn)認(rèn)同。以靈活高效的市場(chǎng)化機(jī)制充分激發(fā)隊(duì)伍活力。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，推行任期制契約化管理，探索形成具有廣新特色的職業(yè)經(jīng)理人管理模式，實(shí)行業(yè)績(jī)、薪酬與市場(chǎng)水平雙對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施管理層級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。構(gòu)建堅(jiān)持黨管干部原則與發(fā)揮市場(chǎng)作用相結(jié)合的保障機(jī)制。健全促進(jìn)干部成長(zhǎng)的考核培養(yǎng)體系，以考核結(jié)果評(píng)價(jià)干部素質(zhì)，變“相馬”為“賽馬”。制定干部人才發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施80班、85班、90班培養(yǎng)計(jì)劃，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度。完善激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的授權(quán)放權(quán)機(jī)制，為干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
突出數(shù)字化創(chuàng)新 提升黨建工作效能
? ? ? 黨的十九大報(bào)告將“加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)”作為適應(yīng)數(shù)字時(shí)代發(fā)展的重要舉措，并要求“善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”。集團(tuán)黨委主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，通過“數(shù)字黨建”拓展黨建管理手段和路徑，不斷提升黨建管理效能。建設(shè)數(shù)字黨建系統(tǒng)。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)嵌入原有的黨建工作體系，為黨建工作提供實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)、有效的數(shù)據(jù)支撐和信息技術(shù)保障，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。建設(shè)黨建文化展示廳。搭建集團(tuán)黨建可視化平臺(tái)，充分展示黨建工作成果，實(shí)現(xiàn)基層黨建理論學(xué)習(xí)、思想政治教育、黨員發(fā)展、支部活動(dòng)、組織生活、黨費(fèi)收繳等全過程數(shù)字化、可視化。聚焦“三個(gè)作用”發(fā)揮編制高質(zhì)量黨建管理手冊(cè)。堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，編制高質(zhì)量黨建管理手冊(cè)，有針對(duì)性明確各級(jí)黨組織、黨組織書記、廣大黨員的職責(zé)定位、基本任務(wù)、實(shí)施路徑，為黨建管理提供責(zé)任圖、流程圖、作戰(zhàn)圖和目標(biāo)圖。
突出靶向賦能 推動(dòng)黨建與生產(chǎn)融合
? ? ? 黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。集團(tuán)堅(jiān)持靶向聚焦、精準(zhǔn)賦能，通過“五維融合”，全力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交相輝映、深度融合。把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理體系相融合。進(jìn)一步健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)黨委班子、經(jīng)營(yíng)班子雙向進(jìn)入、交叉任職，促進(jìn)各治理主體各盡其責(zé)、共同發(fā)力。把黨的思想建設(shè)和集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)相融合。深刻認(rèn)識(shí)思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的“生命線”和“傳家寶”，通過思想理論賦能、企業(yè)文化賦能、戰(zhàn)略目標(biāo)賦能等，指引員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略部署上來，匯聚強(qiáng)大合力。把黨的組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)相融合。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，突出黨組織政治功能、提升組織力，管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障和人才支撐。把黨建考核和集團(tuán)改革發(fā)展相融合。聚焦基層黨組織建設(shè)、國(guó)企改革三年行動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等領(lǐng)域存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，高站位謀劃黨建考核，將考核結(jié)果作為關(guān)鍵指標(biāo)在整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中兌現(xiàn)，發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，推動(dòng)各級(jí)企業(yè)將黨建與改革發(fā)展同部署、同檢查、同落實(shí)。把全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治企相融合。集團(tuán)黨委堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅(jiān)決查處靠企吃企等問題，跟進(jìn)完善集團(tuán)綜合監(jiān)督體系，堵塞企業(yè)監(jiān)督管理漏洞，讓從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企同步推進(jìn)、同頻共振。
? ? ? 集團(tuán)將深入總結(jié)黨建引領(lǐng)、服務(wù)、賦能的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷深化“關(guān)鍵六招”內(nèi)涵，為打造省屬企業(yè)先進(jìn)制造業(yè)龍頭企業(yè)、高質(zhì)量邁進(jìn)世界500強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。