? ? ? 6月9日至11日，集團(tuán)領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)走進(jìn)深圳華為總部和中興通訊，舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白濤參加培訓(xùn)活動(dòng)并作總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖志平作開(kāi)班動(dòng)員，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅俊暉對(duì)推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)提出工作要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總部各部室主要負(fù)責(zé)人及各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等共60余人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

? ? ? ?本次培訓(xùn)班旨在深度對(duì)標(biāo)行業(yè)一流、學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，堅(jiān)定推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地。在為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，來(lái)自華為的資深講師和中興通訊的相關(guān)專家分別圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新管理與策略、財(cái)務(wù)共享實(shí)踐等專題進(jìn)行了理論與方法探討和實(shí)踐分享，組織開(kāi)展了小組研討、案例分析、參觀交流，寧夏伊品生物公司介紹了財(cái)務(wù)共享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)集團(tuán)和各企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了深入研討，交流分享了學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會(huì)，明確了本單位下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)方向、工作任務(wù)和實(shí)際舉措。

? ? ? ?肖志平在開(kāi)班動(dòng)員中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入攻堅(jiān)期，要堅(jiān)定集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心信心；要學(xué)習(xí)華為、中興等優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)，站在優(yōu)秀標(biāo)桿的肩膀上，高標(biāo)準(zhǔn)打造“數(shù)字廣新”發(fā)展體系，走出一條符合集團(tuán)發(fā)展要求、契合企業(yè)實(shí)際的廣新數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路；要進(jìn)一步加大數(shù)字化投入和激勵(lì)力度，細(xì)化措施，為集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)提供有力保障，為集團(tuán)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦智賦能。

? ? ? ?白濤在關(guān)閉講話中強(qiáng)調(diào)，舉辦集團(tuán)領(lǐng)軍人才數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)班是貫徹落實(shí)省委第十三次黨代會(huì)精神的具體舉措，集團(tuán)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)清推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，不斷提升站位，拓寬視野，把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)用力，久久為功，充分調(diào)動(dòng)各方面資源，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)取得扎實(shí)成效。一要提升站位，統(tǒng)一思想，樹(shù)立持續(xù)變革觀念，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)能力，特別是各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變思維認(rèn)知，堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。二要對(duì)標(biāo)一流和標(biāo)桿企業(yè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力，集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)對(duì)標(biāo)華為、中興等數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)、數(shù)字化思維，找準(zhǔn)集團(tuán)和各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑。三要勇于創(chuàng)新，聚焦業(yè)務(wù)實(shí)際需要和關(guān)鍵問(wèn)題大膽探索，迅速打開(kāi)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新局面，要緊跟時(shí)代步伐，抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，聚焦降本增效和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升，積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)管理變革，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，持續(xù)鞏固和提升集團(tuán)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)總部有關(guān)部門和各企業(yè)要盤點(diǎn)數(shù)字資源，理清下一步目標(biāo)任務(wù)，形成工作方案和具體舉措，為集團(tuán)高質(zhì)量邁進(jìn)世界500強(qiáng)打造強(qiáng)勁引擎。

? ? ? ?培訓(xùn)期間，華為高級(jí)副總裁、CIO陶景文，華為高級(jí)副總裁、華為云CEO張平安，中興通訊執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官謝俊石分別與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道進(jìn)行了深入探討，并在華為總部舉辦了“廣新-華為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合創(chuàng)新中心”揭牌簽約儀式。