11月1日上午，廣新集團(tuán)召開2022年第三季度經(jīng)營分析會暨疫情防控工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長白濤作主題為《對標(biāo)一流 團(tuán)結(jié)奮斗，加快推進(jìn)國有資本投資公司高質(zhì)量發(fā)展》的報告；集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖志平主持會議，并總結(jié)集團(tuán)前三季度經(jīng)營情況，部署第四季度經(jīng)營工作。
白濤強調(diào)
集團(tuán)上下要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的二十大精神，立足“1158”、錨定“2218”，自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力做好四季度經(jīng)營改革發(fā)展各項工作，力爭早日高質(zhì)量邁進(jìn)世界500強，為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點的大局貢獻(xiàn)廣新力量。
一要增強政治意識，保持戰(zhàn)略定力，以真抓的實勁推動高質(zhì)量發(fā)展。加大力度打造“五大品牌”、加快進(jìn)度構(gòu)建“五大體系”。
二要強化投資帶動，突出重點項目，以勤抓的拼勁推動轉(zhuǎn)型升級。以更大的力度打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、以更實的舉措打造重點項目集群、以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造高新企業(yè)集群。
三要加大改革力度，激活內(nèi)生動能，以善抓的巧勁推動任務(wù)落地。持續(xù)推動混合所有制改革、持續(xù)推動國企改革高質(zhì)量收官、持續(xù)推動三項制度改革、持續(xù)推動劣勢企業(yè)出清。
四要完善公司治理，提升運營能力，以敢抓的狠勁推動提質(zhì)增效。進(jìn)一步優(yōu)化公司治理體系、進(jìn)一步推動運營管理提升、進(jìn)一步加強風(fēng)險防控管理、進(jìn)一步強化綜合監(jiān)督效能。
五要加強黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，以常抓的韌勁推進(jìn)強根鑄魂。堅定不移強化政治文化建設(shè)、堅定不移強化人才隊伍建設(shè)、堅定不移強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
白濤要求
堅決貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的部署要求，各企業(yè)要始終繃緊疫情防控這根弦，堅持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，看好自己的門，管好自己的人，及時掌握員工疫情信息，強化應(yīng)急值守，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)、從實抓好疫情防控各項措施。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖志平在會議上強調(diào)，今年是集團(tuán)奮力邁進(jìn)世界500強的關(guān)鍵之年，集團(tuán)各企業(yè)各部門要拿出決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，抓重點、補短板、找差距，逢山開路、遇水架橋，不達(dá)目標(biāo)誓不休，全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)。
一是全力攻堅克難，沖刺完成年度目標(biāo)。在剩下的2個月時間里，各企業(yè)要真抓實干，奮發(fā)有為，領(lǐng)先企業(yè)要穩(wěn)定經(jīng)營擴(kuò)大盈利，落后企業(yè)要改善經(jīng)營跟上進(jìn)度，全力沖刺完成全年目標(biāo)。二是持續(xù)深化改革，推動改革走深走實。做好國企三年行動改革收官工作、借助“雙百”綜合改革契機(jī)，解決難點問題、加快推動完成省國資委混改任務(wù)、扎實推進(jìn)出清工作。三是聚焦十大項目，年度重點工作全面收官。加快重大項目建設(shè)、加快資本運作項目實施、強化財務(wù)管理和體系建設(shè)。四是結(jié)合“兩金”情況專項清理，多措并舉降低經(jīng)營風(fēng)險。第四季度要結(jié)合“兩金”清理工作，針對相關(guān)問題，多措并舉加以管控。五是對標(biāo)世界一流，強化基礎(chǔ)管理，推動戰(zhàn)略落地。在抓好在手重大項目推進(jìn)的同時，要將更多精力放在基礎(chǔ)管理和苦練內(nèi)功上來。六是強化責(zé)任意識，切實抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等工作。落實省國資委24項重點工作、廣新“十八條”措施內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)“三以三不”管控理念，強化責(zé)任意識，切實抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護(hù)等工作。
會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳南生通報了集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)和疫情防控工作情況；集團(tuán)黨委委員、總會計師羅俊暉通報前三季度財務(wù)數(shù)據(jù)情況；省開發(fā)、絲紡集團(tuán)、星湖科技、省廣集團(tuán)等4家企業(yè)代表就各自企業(yè)經(jīng)營情況做了介紹。
會議以“線下+線上“相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，外部董事，審計專員，駐集團(tuán)總部大樓所屬企業(yè)黨組織書記、董事長、總經(jīng)理，集團(tuán)中層副職及以上干部等在總部會場參加會議；各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員（參加總部主會場的領(lǐng)導(dǎo)除外），集團(tuán)派駐各企業(yè)的董事、監(jiān)事會主席，各企業(yè)部門主要負(fù)責(zé)同志等在分會場參加會議。