? ? ? ?春光無(wú)限好，讀書(shū)正當(dāng)時(shí)。連日來(lái)，廣新集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展主題教育理論讀書(shū)班集中學(xué)習(xí)，采取“學(xué)、聽(tīng)、思、踐、悟”廣新理論學(xué)習(xí)“五步法”，即學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)企改革發(fā)展“怎么講”、聽(tīng)聽(tīng)權(quán)威專家“怎么解”、聯(lián)系思想實(shí)際個(gè)人“怎么看”、結(jié)合工作實(shí)踐到底“怎么辦”、錨定目標(biāo)任務(wù)明確“怎么干”，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為政治責(zé)任、精神追求、自覺(jué)習(xí)慣，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。
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? ? ? ? 4月28日，廣新集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育讀書(shū)班開(kāi)班。讀書(shū)班大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、直面改革攻堅(jiān)問(wèn)題，理清思路、研究對(duì)策，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
? ? ? ?5月4日至6日，讀書(shū)班舉行第二階段集中學(xué)習(xí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要論述，堅(jiān)持邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊研、邊學(xué)邊干。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)總部各部室負(fù)責(zé)人圍繞影響和制約集團(tuán)改革發(fā)展的重大問(wèn)題，開(kāi)展研討交流，結(jié)合實(shí)際聽(tīng)取有關(guān)部室重點(diǎn)工作匯報(bào)，邀請(qǐng)相關(guān)專家解讀世界一流企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)一體化體系優(yōu)化管理案例等。在優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升資產(chǎn)管理水平和打造集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)一體化體系方面達(dá)成了共識(shí)，形成初步方案。
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? ? ? ?經(jīng)過(guò)深入交流研討，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論貫穿到集團(tuán)改革發(fā)展全過(guò)程各方面，為集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)、建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚強(qiáng)大精神共識(shí)和澎湃動(dòng)力。
? ? ? ?一要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要目標(biāo)，從黨的創(chuàng)新理論中找到推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思路辦法和路徑舉措，加快構(gòu)建投資、制造、服務(wù)“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展模式，在堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)中勇?lián)髁?，以更大作為服?wù)國(guó)家和全省戰(zhàn)略，助力廣東走在前列。
? ? ? ?二要深化國(guó)企改革攻堅(jiān)，謀劃推進(jìn)新一輪國(guó)企改革深化行動(dòng)，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”方針，著力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破，推動(dòng)“雙百企業(yè)”考核從“優(yōu)秀”向“標(biāo)桿”沖刺。加快企業(yè)間同質(zhì)業(yè)務(wù)整合，有力有效推動(dòng)投資并購(gòu)、重組出清工作，更好發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能作用。
? ? ? ?三要提升資產(chǎn)管理與處置水平，全面盤(pán)清集團(tuán)土地物業(yè)資產(chǎn)情況，加快完成全資企業(yè)項(xiàng)目土地物業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離工作，優(yōu)化管理考核指標(biāo)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目盤(pán)活力度，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
? ? ? ?四要優(yōu)化集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)一體化體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，真正把制度建立在流程上，流程建立在系統(tǒng)上，增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)的能力，牢牢兜住風(fēng)險(xiǎn)底線，有力有效鞏固和保障高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。