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首次業(yè)財(cái)聯(lián)合培訓(xùn)，加快價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
2023-05-26

?????? 5月19日-20日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)“建設(shè)世界一流企業(yè)，高質(zhì)量奮進(jìn)世界500強(qiáng)”工作部署，加快建設(shè)集團(tuán)“54321”價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)集團(tuán)安排，集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部首次聯(lián)合運(yùn)營(yíng)管理中心組織舉辦價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉立斌，黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅俊暉出席會(huì)議并作開(kāi)班動(dòng)員講話，集團(tuán)總經(jīng)理助理、高級(jí)總監(jiān)、財(cái)務(wù)資金部、運(yùn)營(yíng)管理中心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，所屬企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干約100人參加本次培訓(xùn)。

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首次業(yè)財(cái)聯(lián)合培訓(xùn)，加快價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)


?????? 會(huì)上，劉立斌指出，業(yè)務(wù)管理人員要提升對(duì)價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，配合做好財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，一是以本次培訓(xùn)為契機(jī)，促進(jìn)集團(tuán)加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系；二是建立經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度聯(lián)絡(luò)人機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)與各企業(yè)的業(yè)務(wù)溝通交流；三是各部門(mén)要與企業(yè)協(xié)同配合，做好“6S管理”報(bào)告優(yōu)化工作；四是開(kāi)展“三精管理”專項(xiàng)試點(diǎn)，總結(jié)形成“廣新三精管理”方法論；五是以新型外貿(mào)模式為著力點(diǎn)，推動(dòng)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度協(xié)同。

?????? 羅俊暉指出，本次培訓(xùn)是深入貫徹集團(tuán)關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)、高質(zhì)量奮進(jìn)世界500強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作，旨在緊緊圍繞價(jià)值創(chuàng)造這一核心主線，全面提升集團(tuán)業(yè)財(cái)融合能力，加快建設(shè)具有廣新特色的價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系。他鼓勵(lì)參會(huì)人員要深入系統(tǒng)學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)，聚焦財(cái)務(wù)變革新趨勢(shì)，加快推進(jìn)5C價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)型步伐，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、全面提升管控效益為目標(biāo)，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)建設(shè)成為一流國(guó)有資本投資公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


首次業(yè)財(cái)聯(lián)合培訓(xùn)，加快價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)


?????? 本次培訓(xùn)圍繞5C價(jià)值管理建設(shè)、業(yè)財(cái)融合、世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)三大課題，通過(guò)生動(dòng)形象的案例講述前沿理論與實(shí)踐成果，并提出實(shí)施建議，為參訓(xùn)學(xué)員帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)盛宴。

?????? 本次培訓(xùn)是集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部踐行“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化，打造“學(xué)習(xí)型”財(cái)務(wù)組織的又一次嘗試，是首次由業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)共同參與的培訓(xùn)。培訓(xùn)體現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合在建設(shè)價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系中的重要性和迫切性，更是價(jià)值管理理念的深度變革。


首次業(yè)財(cái)聯(lián)合培訓(xùn)，加快價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)


?????? 通過(guò)本次培訓(xùn)，與會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)”的重要性，對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)價(jià)值管理意識(shí)，強(qiáng)化全局系統(tǒng)思維，促進(jìn)業(yè)財(cái)協(xié)同有很大的思想啟迪。下一步，集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，以訓(xùn)促學(xué)，以學(xué)促思，以思促行，全力打造價(jià)值型財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，以價(jià)值型財(cái)務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，助推集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)、高質(zhì)量奮進(jìn)世界500強(qiáng)。