?????? 6月2日，中國平煤神馬集團副總經(jīng)理劉信業(yè)一行到訪廣新集團，廣新集團黨委委員、副總經(jīng)理劉立斌參加并組織開展座談交流。

?????? 座談會上，雙方針對國有企業(yè)混合所有制改革實踐、集團內(nèi)部實施戰(zhàn)略性重組、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合和專業(yè)化整合，以及國有企業(yè)建立投資風險防控體系等相關(guān)內(nèi)容展開了交流。

????? 劉立斌表示，廣新集團改革重組以來，深入推進國企改革三年行動，形成了堅持制造業(yè)立企、混合所有制改革、科技創(chuàng)新、資本運作四條經(jīng)驗，在戰(zhàn)略發(fā)展實踐中凝練出“不懂不投、不混不投、不控不投”的投資理念，在混合所有制改革與融合發(fā)展中用好國有企業(yè)黨的政治建設(shè)、資源優(yōu)勢、風險管理“三個法寶”和民營企業(yè)市場洞察力、成本控制力、效率效益強“三個優(yōu)勢”，集團改革發(fā)展取得了明顯成效。

?????? 劉立斌從廣新集團推進混合所有制改革的實踐案例、特色“打法”、認識體會三個方面作了分享，他表示，廣新集團將以實干、實績、實效，加快打造成為廣東省省屬企業(yè)先進制造業(yè)龍頭企業(yè)，拓寬與中國平煤神馬集團的合作空間，在推進中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)國企新?lián)斝伦鳛椤?

?????? 劉信業(yè)表示，自原平煤集團和原神馬集團兩家中國500強企業(yè)重組以來，平煤神馬集團逐步形成以煤鹽為源頭的多條特色產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展成為跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營的國有特大型集團，與40多家世界500強企業(yè)及跨國集團建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，希望雙方以此次交流為契機，未來進一步拓展合作領(lǐng)域，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展局面。

?????? 廣新集團戰(zhàn)略管理部、資本投資中心、運營管理中心、人力資源部、法務(wù)與風險管理部、辦公室（黨委辦公室）等相關(guān)部室負責人參加了座談交流。