?????? 6月8-10日，為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的工作部署，根據(jù)廣新集團(tuán)主題教育工作安排，為加強(qiáng)干部人才關(guān)鍵能力提升，集團(tuán)舉辦首期行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)認(rèn)證班。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席黃家合出席培訓(xùn)并作開(kāi)班動(dòng)員，集團(tuán)總部各部室、各企業(yè)50余名學(xué)員參加。

?????? 本次培訓(xùn)班旨在加強(qiáng)廣新集團(tuán)總部和各企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)能力，推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)，促使干部員工在廣新的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、業(yè)務(wù)難題解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。培訓(xùn)邀請(qǐng)了資深行動(dòng)學(xué)習(xí)專家，通過(guò)闡述催化師基礎(chǔ)概念、角色原則等理論建立初步認(rèn)知，導(dǎo)入項(xiàng)目破題法、群策群力六步法、聚焦式會(huì)話法、工作坊等行動(dòng)學(xué)習(xí)典型流程和主流工具，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作自定課題，通過(guò)實(shí)踐演練掌握解決實(shí)際問(wèn)題的技術(shù)，探索得出研究課題的答案。

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?????? 黃家合在開(kāi)班動(dòng)員中提出了三點(diǎn)要求，一要克服工學(xué)矛盾，集中精力深入學(xué)習(xí)，帶著課題來(lái)，帶著方法回，切實(shí)掌握這套解決實(shí)際問(wèn)題的工具方法。二要成為廣新種子催化師，助力集團(tuán)行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展落實(shí)，將行動(dòng)學(xué)習(xí)生根內(nèi)化成自有能力體系，打造學(xué)習(xí)型組織。三要在工作中持續(xù)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法與工具，以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，激活員工內(nèi)驅(qū)力與組織內(nèi)生智慧，聚焦推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地。

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?????? 本次培訓(xùn)得到學(xué)員的高度認(rèn)同與熱烈反響，學(xué)員紛紛表示，在本次培訓(xùn)中系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)到行動(dòng)學(xué)習(xí)這套工具方法，了解到催化師的角色與價(jià)值，認(rèn)識(shí)到行動(dòng)學(xué)習(xí)既可以在培訓(xùn)中解決工作問(wèn)題，也可以在解決工作問(wèn)題中提升知識(shí)技能，能較好地解決“工學(xué)矛盾”，結(jié)合實(shí)踐運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，增強(qiáng)賦能組織的能力。

?????? 接下來(lái)，集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全力打造集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè)，為加快打造一流國(guó)有資本投資公司、高質(zhì)量奮進(jìn)世界500強(qiáng)添磚加瓦！

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