? ? ? ?肖志平強調(diào)，鞏固主題教育成果，最終要落到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)上。要認真按照省委“1310”具體部署，錨定“一張藍圖”、做實“一批清單”、堅持“一抓到底”，突出制造業(yè)當(dāng)家，以深入實施新一輪國企改革深化提升行動 “1+N”方案為抓手，在深耕戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、黨建賦能引領(lǐng)等方面聚力用勁，進一步凝聚起推動集團經(jīng)營改革發(fā)展的強大動力，蹄疾步穩(wěn)朝著創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標奮力前行。一是堅持實業(yè)立企，以戰(zhàn)略重塑為突破點，加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。校準戰(zhàn)略目標，一張藍圖繪到底，聚焦重點賽道，加快在新材料、新能源、半導(dǎo)體關(guān)鍵材料、生物技術(shù)等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。二是堅持投資興企，以重點項目為著眼點，加快建設(shè)一流國有資本投資公司。梳理重大項目清單，將項目進展情況切實融入商業(yè)計劃、年度考核與考核指標的制定、評審過程中，以項目牽引努力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競爭力，不斷為集團實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強大動能。三是堅持改革活企，以經(jīng)營機制為關(guān)鍵點，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。深化“放權(quán)+兜底+賦能”放管結(jié)合機制，結(jié)合企業(yè)實際優(yōu)化完善授放權(quán)方案，既有效激發(fā)企業(yè)活力，又堅持管控精準到位。全面推進新一輪國企改革深化提升“1+N”三年行動，推動改革攻堅向縱深發(fā)展，不斷提升集團改革發(fā)展的核心競爭力。加快完善管控模式和治理結(jié)構(gòu)，做到思想再解放、改革再深入、工作再落實。聚焦以混促改，著力打造“優(yōu)勢疊加”混改模式，實現(xiàn)與混合所有制企業(yè)的股東互利共贏。四是堅持創(chuàng)新強企，以科技創(chuàng)新為切入點，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。把科技創(chuàng)新擺在更加核心的重要位置，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，提升基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究能力，努力取得“從0到1”的突破。五是堅持風(fēng)控穩(wěn)企，以體系建設(shè)為落腳點，加快搭建契合國有資本投資公司的風(fēng)控體系。著力解決空間錯配、時間倒置、問題下沉等問題，統(tǒng)籌推進各類監(jiān)督力量整合，深化大風(fēng)控體系建設(shè)，形成三位一體聯(lián)動機制，強化“事前風(fēng)險預(yù)警、事中風(fēng)險應(yīng)對、事后案例總結(jié)”閉環(huán)管理機制。強化重點領(lǐng)域風(fēng)險管控、監(jiān)督考核和整改問責(zé)機制，全面提升風(fēng)險管理人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、識別風(fēng)險、匯報風(fēng)險、化解風(fēng)險能力，以有效完善的風(fēng)控體系和扎實細致的風(fēng)控措施確保企業(yè)高質(zhì)量行穩(wěn)致遠。六是堅持黨建領(lǐng)企，以奮進共生為支撐點，打造國有企業(yè)紅色引擎。把黨建工作融入到改革發(fā)展各項工作中，拓展“雙鏈驅(qū)動”高質(zhì)量黨建工作體系，落實管黨治黨政治責(zé)任。樹立“重實干、重實績、重基層”的選人用人導(dǎo)向。強化典型引領(lǐng)，注重文化塑造，加大正向激勵，不斷優(yōu)化完善廣新榮譽體系，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。