廣新集團堅持“制造業(yè)當家”，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”作用，實施“千百十”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成功打造了1個千億級的不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群，4個百億級的產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，分布在高性能鋁型材、覆銅板、生物技術、數(shù)字營銷四個領域，并培育了多個十億級的專精特新、單項冠軍企業(yè)。

       目前，廣新集團制造業(yè)的營收貢獻超80%、利潤貢獻超90%，其中，不銹鋼制造板塊年產(chǎn)值突破1000億元，擁有從鎳鐵、煉鋼到熱軋生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈；鋁型材板塊聚焦打造智能化鋁合金產(chǎn)業(yè)集群，建筑鋁型材國內市場占有率排名第一；生物發(fā)酵板塊處于全國龍頭地位，全球排名前三。

       廣新集團堅持“競爭中性”合作原則，與市場接軌、與龍頭企業(yè)混改、與具備企業(yè)家精神的團隊合作，用好國有企業(yè)黨的建設、資源優(yōu)勢、風險管理“三個抓手”和民營企業(yè)市場洞察力、成本控制力、效率效益強“三個優(yōu)勢”，通過“以混促優(yōu)、以混促融、以混促進”，真正“混”出新機制、“改”出新活力，充分激發(fā)市場活力。

       目前，廣新集團已形成以“敢闖新路、敢于勝利，和合共贏、感恩向善”為內核的廣新“奮進共生”企業(yè)文化，以文化凝聚共識，增強對民營股東的引領力、推動力、吸引力，持續(xù)疊加國企的優(yōu)勢和民企的活力。不斷優(yōu)化公司治理結構，建立“放權+兜底+賦能”放管結合機制，健全以資本為紐帶、以股權為基礎，以派出股權代表、董事為依托的治理型管控思路，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的巨大內生動力和活力。

       廣新集團堅持把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，構建創(chuàng)新聯(lián)合體，打造“1+N+X”三級創(chuàng)新體系，加快打造國有企業(yè)原創(chuàng)技術策源地。建立健全科技創(chuàng)新管理體系，設立“重大科技創(chuàng)新項目庫”，打通“源頭創(chuàng)新-技術創(chuàng)新-成果轉化-企業(yè)培育”全鏈條。

       目前，廣新集團擁有高新技術企業(yè)42家、國家級研發(fā)平臺11個、省級研發(fā)平臺42個，已實現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)領域研發(fā)機構全覆蓋，重點科技型企業(yè)研發(fā)投入強度超5%，科技型企業(yè)對集團利潤的貢獻率超過90%，成功打造出一批具有代表性的國家綠色工廠、國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)和國家專精特新“小巨人”企業(yè)。

       廣新集團深入實施國有資本投資公司試點，實施橫向“同心圓”式產(chǎn)業(yè)擴張為主、縱向“全產(chǎn)業(yè)鏈”式產(chǎn)業(yè)延伸為輔的投資方向，加快形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。通過優(yōu)勢企業(yè)升級、上市公司做強做大、增量并購與資本運營三個路徑，構建有生命力、可持續(xù)、可復制、可推廣的投資項目全生命周期管理體系。

       目前，廣新集團作為第一大股東的上市公司8家，三大產(chǎn)業(yè)板塊通過上市或混改方式，有效放大國有資本功能，有力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。