6月12日上午，廣新集團(tuán)召開全面深化三精管理精益創(chuàng)效（GBS）大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，落實(shí)省委“1310”具體部署和全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神。廣新集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)肖志平出席會(huì)議并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理唐強(qiáng)主持會(huì)議。

　　肖志平指出，召開此次會(huì)議的目的是加快構(gòu)建與形成具備廣新特色的精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，推廣實(shí)施精健組織、精智制造、精益運(yùn)營(yíng)“三精驅(qū)動(dòng)”，以精益創(chuàng)效為廣新集團(tuán)全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供強(qiáng)有力保障。

　　肖志平強(qiáng)調(diào)，要多措并舉深入實(shí)施具備廣新特色的“三精驅(qū)動(dòng)”，加快建設(shè)世界一流精益企業(yè)，為廣東在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列貢獻(xiàn)廣新力量。

　　一是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，精益求精，不斷強(qiáng)化“三精驅(qū)動(dòng)”行動(dòng)自覺。要站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度解決好思想認(rèn)識(shí)問題，深刻理解實(shí)施“三精驅(qū)動(dòng)”是集團(tuán)的重要部署，深刻把握實(shí)施“三精驅(qū)動(dòng)”對(duì)企業(yè)的重要意義。

　　二是聚焦制造業(yè)當(dāng)家，持續(xù)迭代，全面深化“三精驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新實(shí)踐。目前，集團(tuán)已出臺(tái)“三精驅(qū)動(dòng)”實(shí)施方案，提出了“12235”體系，確立集團(tuán)“三精驅(qū)動(dòng)”總體目標(biāo)、方法路徑和重點(diǎn)任務(wù)，要在創(chuàng)造性實(shí)踐中持續(xù)復(fù)盤、持續(xù)迭代、持續(xù)創(chuàng)新，加快形成具備廣新特色的“三精驅(qū)動(dòng)”體系，全力打造精益管理“廣新范本”。

　　三是聚焦系統(tǒng)化推進(jìn)，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)優(yōu)化“三精驅(qū)動(dòng)”保障機(jī)制。在強(qiáng)化組織保障方面，成立集團(tuán)三精管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)保障方面，通過內(nèi)部培育、外部引進(jìn)等方式打造一批精益專家、精益人才；在強(qiáng)化機(jī)制保障方面，重點(diǎn)建立完善考核、督導(dǎo)機(jī)制。

　　會(huì)上，廣青科技、佛塑科技和省廣集團(tuán)三家所屬企業(yè)分享了試點(diǎn)三精管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法和成果成效；羅蘭貝格的專家從精益實(shí)戰(zhàn)層面分享了卓越生產(chǎn)、卓越營(yíng)銷案例；集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部就《廣新集團(tuán)全面深化三精管理精益創(chuàng)效實(shí)施方案》作了宣貫，對(duì)“三精驅(qū)動(dòng)”、精益創(chuàng)效“12235”體系作詳細(xì)說明。

　　會(huì)上還頒發(fā)了“廣新集團(tuán)三精管理先鋒獎(jiǎng)”。

　　廣新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理級(jí)干部、中層干部，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管“三精管理”工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬企業(yè)“三精管理”工作組主要成員等130余人在主會(huì)場(chǎng)參加本次會(huì)議。各企業(yè)均開設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)上下全體員工共同學(xué)習(xí)。