7月1日，廣新集團召開國企改革深化提升行動專題培訓會暨改革工作推進會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認真落實省委、省政府和省國資委關(guān)于深化國企改革的各項決策部署和具體要求，對集團國企改革深化提升行動進行再總結(jié)、再部署、再推進。廣新集團黨委書記、董事長肖志平出席會議，并作題為《改革再加力 攻堅再聚焦 發(fā)展再提速 奮力打造國企改革深化提升行動“廣新范本”》的講話，黨委副書記、董事、工會主席黃家合主持會議，黨委委員、總會計師羅俊暉通報廣新集團國企改革深化提升行動重點任務(wù)進展情況。

　　肖志平指出，新一輪國企改革啟動實施以來，集團始終堅持把改革工作作為首要任務(wù)、“一把手”工程，系統(tǒng)謀劃、高位推進、狠抓落實，制定實施廣新集團國企改革深化提升行動“1+21+1”系列方案，圍繞加快建設(shè)世界一流企業(yè)、打造國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地、“雙百企業(yè)”改革、市場化經(jīng)營機制等方面持續(xù)加大改革攻堅力度，構(gòu)建廣新集團“五乘十”工作體系和“十大改革攻堅任務(wù)”，各項改革取得了積極進展和成效，得到國務(wù)院國資委、省國資委的充分肯定，集團獲評國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”專項評估標桿等級。

　　肖志平強調(diào)，改革是一項系統(tǒng)工程、全面工程，各企業(yè)、各部門要明確目標方向、持續(xù)改革破題，全力推動集團各項改革工作任務(wù)落地落實，確保今年年底前高質(zhì)量完成70%以上的改革主體任務(wù)，明年全面完成改革任務(wù)，努力打造廣新改革樣本。

　　一是強化“敢”的擔當，站位再提升，切實增強改革使命感、責任感、緊迫感。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省的決策部署上來，按照集團工作要求，以坐不住的責任感、等不及的緊迫感、慢不得的使命感，在站位上再提升、在擔當上再強化、在改革上再加力，敢于啃硬骨頭、敢于動真碰硬，深入推進廣新集團國企改革深化提升行動“1+21+1”系列方案落地落實。

　　二是找準“改”的方向，重點再聚焦，持續(xù)深化改革破難題、激活力、促發(fā)展。要堅持目標導向、問題導向，明確改革方法路徑，進一步找準主攻方向，進一步聚焦重點任務(wù)，明確優(yōu)先序，把握時度效，集中資源力量全力推進“十大改革攻堅任務(wù)”，以重點突破帶動功能使命類、體制機制類、廣新特色類“三類改革”一體推進，為實現(xiàn)廣新集團“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，打造現(xiàn)代新國企、一流國有資本投資公司，全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)釋放強勁新動能、激發(fā)澎湃新活力。

　　三是錘煉“實”的作風，力度再加大，確保改革工作快落地、出成果、見實效。要壓實改革工作責任，加強統(tǒng)籌協(xié)同，優(yōu)化方式方法，攻克難點堵點，營造改革的濃厚氛圍，堅定不移“吃改革飯、走開放路、打創(chuàng)新牌”，持續(xù)激發(fā)改革士氣，大興實干之風，以持之以恒的“韌勁”、一抓到底的“狠勁”、認真負責的“細勁”，全力推動集團國企改革深化提升行動各項任務(wù)落到實處、取得實效。

　　會上，羅俊暉對新一輪國企改革深化提升行動開展以來集團的改革工作推進情況進行了全面的總結(jié)回顧，指出需要關(guān)注和改進的問題。星湖科技、省廣集團、絲紡集團三家所屬企業(yè)分別就推進企業(yè)改革深化提升作經(jīng)驗交流發(fā)言。中智管理咨詢公司黨委書記、總經(jīng)理周晶圍繞高質(zhì)量推進國有企業(yè)改革深化提升行動作專題培訓。

　　廣新集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理級干部、中層干部，所屬企業(yè)主要負責人和分管改革工作班子成員，總部各部室(中心)改革工作相關(guān)人員等120余人在主會場參會。各企業(yè)班子成員、改革工作牽頭部門負責人及有關(guān)人員在企業(yè)分會場通過視頻方式參加會議。