7月4日至6日，廣新集團舉辦“夯實資本投資能力，推動高質(zhì)量發(fā)展”投資人才專題研討班。廣新集團黨委書記、董事長肖志平作結(jié)班講話，集團黨委副書記、董事、工會主席黃家合作開班寄語。

　　肖志平指出，廣新集團首次開展投資人才專題研討班，旨在形成集團上下統(tǒng)一的投資體系，打造一支廣新投資鐵軍。本次培訓(xùn)的順利開展，為集團各崗位序列的專業(yè)人才培養(yǎng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　對接下來的投資人才工作，肖志平強調(diào)：

　　一是肩上有責(zé)，以更高的站位認(rèn)識投資工作。要充分認(rèn)識投資對廣新集團的戰(zhàn)略意義，把投資作為集團實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵支撐，作為集團長遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重來抓，以投資優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、加速發(fā)展；要認(rèn)真履行好國有資本投資公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好投資工作，增強企業(yè)核心功能，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；要緊緊把握時代機遇，尋求投資并購機會，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展；要以全球化視野，對標(biāo)先進一流，推動提升集團企業(yè)的投資能力和水平，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

　　二是眼里有光，以更活的智慧發(fā)現(xiàn)投資價值。要把握價格與價值的關(guān)系，做價值投資，把正確的思考轉(zhuǎn)化為財富，致力發(fā)現(xiàn)更多投資價值；要把握分散與集中的關(guān)系，貫徹科學(xué)的投資理念，精選深耕；要把握智商與智慧的關(guān)系，做智慧投資，在投資實踐中，寧要模糊的正確，不要精確的錯誤。

　　三是手中有法，以更強的力度落實投資項目。要找得到，加強對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)等維度的深入分析研究，深度挖掘行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)投資機會，持續(xù)擴大資本市場“朋友圈”，強化下屬企業(yè)主業(yè)板塊內(nèi)挖掘新項目信息能力，借助世界500強的平臺影響力，吸引優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，形成投資并購比較優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)資源實現(xiàn)整合；要投得好，投得好的內(nèi)涵是好生意、好公司、好團隊、好價格、好策略、好心態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，還是要靠優(yōu)質(zhì)項目增量；要融得妙，與被投企業(yè)加強賦能融合、加強團隊融合、加強文化融合，真正變成“一家人”。

　　四是腳下有路，以更實的舉措提升投資管理。要堅持投資向“新”而行，立足廣新主業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要堅持投資向“智”提速，持續(xù)完善、用好廣新投資管理體系，強化投資信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步形成有生命力、可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的投資項目全生命周期閉環(huán)管理；要堅持投資向“實”發(fā)力，項目落地是檢驗投資成果的最終標(biāo)準(zhǔn)，集中資源、聚焦聚力到廣新集團“三個十”重點項目上來，全力以赴推動一批事關(guān)廣新集團未來發(fā)展的重大項目早日落地見效。

▲ 學(xué)員互動研討

　　本次培訓(xùn)涵蓋投資并購的政策趨勢、廣新集團的投資戰(zhàn)略與管理規(guī)劃、廣新集團內(nèi)部并購實踐案例、廣新集團投資管理系統(tǒng)推介、團建融合、并購財務(wù)分析與估值建模及端到端并購七大課程，邀請廣新集團領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部投資并購負(fù)責(zé)人及平安集團、德勤咨詢、中信證券等外部專家進行分享。行動學(xué)習(xí)就“端到端并購的估值建?！敝黝}，圍繞廣新集團業(yè)務(wù)發(fā)展的三個主賽道選擇投資標(biāo)的，聚焦投資標(biāo)的開展專項案例演練，共6個小組開展了行動學(xué)習(xí)匯報。

▲ 廣新創(chuàng)新大講堂（第三期）現(xiàn)場

　　本次培訓(xùn)同期舉辦了廣新創(chuàng)新大講堂（第三期）——《新“國九條”下國有資本投資集團的機遇與挑戰(zhàn)》，廣新集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事和集團總部中層副職以上干部參加了活動。