3月3日，廣新集團黨委副書記、總經(jīng)理劉志鴻帶隊到絲紡集團調(diào)研貿(mào)易業(yè)務。廣新集團黨委委員、副總經(jīng)理唐強參加調(diào)研。

　　會上，劉志鴻聽取了絲紡集團貿(mào)易業(yè)務的情況匯報。劉志鴻表示，希望絲紡集團充分發(fā)揮外貿(mào)“基因”，積極培育和發(fā)展外貿(mào)新動能，為廣新集團建設世界一流企業(yè)和廣東外貿(mào)跑出“加速度”作出貢獻。 

　　劉志鴻對絲紡集團下一步工作提出四點要求：

　　一要提高政治站位，切實增強大局意識。充分認識當前外貿(mào)形勢以及機遇與挑戰(zhàn)并存的契機，增強大局意識、憂患意識、危機意識，主動識變、應變、求變，積極主動作為，以創(chuàng)新的思維和務實的舉措，不斷開拓業(yè)務發(fā)展新局面。

　　二要強化戰(zhàn)略共識，提高精益管理水平。以戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值創(chuàng)造為導向，規(guī)劃商業(yè)模式創(chuàng)新和核心業(yè)務突破的具體路徑，著力補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，切實保障戰(zhàn)略目標分解到位、落實落細，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　三要聚焦主責主業(yè)，加速打造核心競爭力。進一步厘清業(yè)務發(fā)展目標和實施路徑，找準市場位置和比較優(yōu)勢，加快培育外貿(mào)自主品牌，充分借力絲綢文化等軟實力，縱深推進業(yè)務質(zhì)效提升。

　　四要健全團隊建設，落實績效激勵機制。以三項制度改革為抓手，完善績效考核體系，探索實施核心團隊跟投等激勵機制，激發(fā)組織活力，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。

　　廣新集團運營管理部、財務資金部、辦公室（黨委辦公室）相關(guān)負責人，絲紡集團領(lǐng)導班子等參加調(diào)研。