6月26日至28日，廣新集團(tuán)“謀篇十五五 激發(fā)新動(dòng)能”領(lǐng)軍人才研討班走進(jìn)海爾集團(tuán)，開(kāi)展為期三天的專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖志平參加研討班并作開(kāi)班講話。

　　本次研討班在集團(tuán)“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局、全面加快建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，走進(jìn)一流企業(yè)海爾集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒創(chuàng)新智慧，學(xué)習(xí)發(fā)展模式，破解發(fā)展難題，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　肖志平在開(kāi)班講話中強(qiáng)調(diào)：

　　一要對(duì)標(biāo)一流，汲取智慧，全面學(xué)習(xí)海爾高質(zhì)量發(fā)展之道。深入學(xué)習(xí)海爾跨越發(fā)展的“成長(zhǎng)之道”，從海爾前瞻的戰(zhàn)略投資布局、高效的資本運(yùn)作、全球柔性供應(yīng)鏈和“三位一體”本土化運(yùn)營(yíng)中汲取躍升經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)海爾智造升級(jí)的“燈塔經(jīng)驗(yàn)”，沉浸式學(xué)習(xí)其在智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)理念和實(shí)踐，助力集團(tuán)打造“燈塔工廠”、加快制造業(yè)升級(jí)；學(xué)習(xí)海爾創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“生態(tài)之鑰”，深刻理解其“人單合一”管理模式及開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)、全球創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)構(gòu)建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，為集團(tuán)深化改革攻堅(jiān)、破解機(jī)制活力難題提供借鑒。

　　二要錨定藍(lán)圖，明晰路徑，全面把握集團(tuán)“十五五”規(guī)劃謀篇之要。謀篇“十五五”是集團(tuán)當(dāng)前重要且緊迫的工作，也是事關(guān)集團(tuán)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的核心工作。目前集團(tuán)初步形成了一些戰(zhàn)略目標(biāo)和思路舉措，這次培訓(xùn)將在學(xué)習(xí)海爾基礎(chǔ)上，深入討論集團(tuán)“十五五”謀篇布局。希望大家結(jié)合對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)海爾的所思所獲，共識(shí)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步豐富、完善集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制的思路舉措。

　　三要提高站位，學(xué)以致用，全面提升自身履職擔(dān)當(dāng)之能。全體學(xué)員要珍惜機(jī)會(huì)，以“空杯心態(tài)”潛心學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)借鑒海爾成功邏輯；立足當(dāng)下，帶著集團(tuán)發(fā)展課題和痛點(diǎn)難點(diǎn)，以“他山之石”探索“廣新新路”，在思想碰撞中尋找破解發(fā)展的“金鑰匙”；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以身作則，加強(qiáng)交流協(xié)作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

　　研討班通過(guò)專題授課、實(shí)地參訪、沉浸式體驗(yàn)和深度研討等多種形式展開(kāi)。學(xué)員們?cè)诤栁幕箯d系統(tǒng)了解海爾發(fā)展歷程與戰(zhàn)略；實(shí)地探訪海爾“燈塔工廠”，學(xué)習(xí)其先進(jìn)制造理念與實(shí)踐；專題學(xué)習(xí)海爾“融入永恒活火的人單合一”管理模式精髓；深入了解海爾開(kāi)放式創(chuàng)新體系和大企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

參觀海爾文化展廳

參觀海爾“燈塔工廠”

　　本次培訓(xùn)特別聚焦集團(tuán)“十五五”規(guī)劃，由集團(tuán)戰(zhàn)略管理部深入解讀規(guī)劃編制要點(diǎn)，并組織全體學(xué)員按產(chǎn)業(yè)板塊分組，在外部專家引導(dǎo)下，圍繞“4+4+2”產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展開(kāi)展深度研討，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃群策群力。培訓(xùn)期間，學(xué)員們還前往中國(guó)人民解放軍海軍博物館開(kāi)展紅色教育，賡續(xù)精神血脈。

行動(dòng)學(xué)習(xí)討論

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室主要負(fù)責(zé)人，各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理共50余人參加了本次培訓(xùn)。通過(guò)此次沉浸式的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與深度研討，學(xué)員們深刻領(lǐng)悟了世界一流企業(yè)的發(fā)展之道，深化了對(duì)集團(tuán)“十五五”規(guī)劃的理解，明確了未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑方向，提升了戰(zhàn)略思維和改革攻堅(jiān)能力，凝聚了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)。下一步，廣新集團(tuán)將錨定制造業(yè)當(dāng)家，深化實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“十五五”規(guī)劃落地，走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路，奮力向世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。