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? ? ? 在我們身邊，有一群優(yōu)秀的女職工，她們奮斗在生產經營、科技創(chuàng)新和改革發(fā)展的各條戰(zhàn)線，在平凡的崗位上，用辛勤勞動、執(zhí)著追求、默默奉獻書寫巾幗芳華，展現(xiàn)“她力量”?！叭恕眹H婦女節(jié)前夕，集團一批女職工個人和集體榮獲省總工會、集團工會表彰。為了引導集團廣大干部職工以典型為鏡，向榜樣學習，提振實干擔當?shù)木珰馍?，埋頭苦干、勇毅前行，奮力推動集團實“1158”“2218”目標，高質量邁進世界500強，現(xiàn)推出“巾幗風采 身邊榜樣”系列報道。

? ? ? 自全面負責廣東省紡織品進出口股份有限公司客戶發(fā)展部（以下簡稱客發(fā)部）的經營管理工作以來，賴玉艷同志帶領團隊日夜兼程、風雨無阻奮戰(zhàn)在急、難、險、重業(yè)務第一線，為做強做優(yōu)做大公司主營業(yè)務屢建新功，展示出新時代巾幗勇?lián)斏谱鳛榈娘S爽英姿，2022年“三八”國際婦女節(jié)前夕，賴玉艷同志獲評廣新集團“建功立業(yè)女能手”榮譽稱號。

? ? ? ?新冠肺炎疫情在全球蔓延，持續(xù)給紡織外貿行業(yè)造成猛烈沖擊，賴玉艷同志帶領團隊勠力同心攻堅克難，扛住缺工限電、原材料上漲、國際運力不足等種種不可預估的風險挑戰(zhàn)，堅決貫徹落實公司黨委關于疫情防控和復工復產決策部署，以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，以黨員攻堅小組為抓手，帶領部門全體同事凝心聚力迎難而上，一方面全力化危機，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢訂單，另一方面乘勢育新機，搶抓關鍵窗口期開拓防疫物資業(yè)務，2020年全年出口成交額逆勢突破2.3億美元，創(chuàng)下歷史新高。2021年客發(fā)部服裝出口訂單穩(wěn)中有升，全年出口總值逾1.75億美元，收匯1.45億美元，為實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標、實現(xiàn)高質量發(fā)展添動力、強支撐。

1?守正探索向未來

? ? ? 賴玉艷同志深諳在當今的市場競爭中不僅僅體現(xiàn)單個企業(yè)的競爭力，更反映整個供應鏈的整體競爭力。她帶領客發(fā)團隊堅定執(zhí)行公司關于開拓海外生產供應鏈的戰(zhàn)略決策，經過六年的艱辛探索，客發(fā)部海外生產基地從無到有，成為部門訂單生產的主力。在公司的海外生產布局中，越南當?shù)氐纳a供應鏈率先起步，在快速發(fā)展中漸趨成熟；在柬埔寨、墨西哥和海地等國家的海外生產基地也相繼成型。以上努力為公司產業(yè)全球化布局夯實基礎，助力公司在尋求供應鏈穩(wěn)定發(fā)展的道路上邁出堅實步伐。在疫情的肆虐沖擊下，賴玉艷同志將穩(wěn)定和拓展供應鏈作為重點任務，多措并舉抵御疫情帶來的各種風險挑戰(zhàn)。例如，為公司供應鏈伙伴提供健康防疫解決方案及設備，用中國工廠抗擊疫情的經驗為海外工廠傳經送寶，為海外工廠建立防控流程、提供解決方案，共同筑牢健康安全的供應鏈體系。

2 創(chuàng)新激發(fā)新動能

? ? ? 這些年來，賴玉艷同志緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新舉措鞏固原有訂單、開拓新訂單，獲得更多利潤，讓創(chuàng)新成為業(yè)務高質量發(fā)展的主要驅動力?？桶l(fā)部以供應鏈體系的數(shù)字化智能化為抓手，帶動供應鏈全生命周期在營銷、服務、管理等十大領域進行全方位創(chuàng)新，成效明顯。她積極推動客發(fā)部進行工業(yè)4.0柔性定制化智能化生產，在供應鏈可持續(xù)化發(fā)展、供應鏈管理系統(tǒng)打造、防疫物資產品開發(fā)、創(chuàng)新智能產品研發(fā)、健康供應鏈打造、美國本土物流最后一公里配送、國際物流一體化服務等方面持續(xù)創(chuàng)新發(fā)力，加速服裝3D技術的推廣和應用，持續(xù)提升自主研發(fā)設計能力，在疫情期間獲得了防疫產品帶來的業(yè)績突破，傳統(tǒng)紡織服裝領域也保持了10-20%的持續(xù)增長。

3?黨性錘煉燃斗志

? ? ? 自2021年初任支部書記以來，賴玉艷同志身體力行推動黨建與業(yè)務深度融合，以黨員攻堅小組為抓手圍繞重點目標任務，在承載海外生產中，應客戶開拓西半球戰(zhàn)略需求，“領頭雁”賴玉艷同志帶隊冒著境外嚴峻的疫情風險，克服種種出行壓力和障礙，于2021年10月毅然“逆行”至墨西哥生產第一線，深入了解墨西哥紡織服裝供應鏈及服裝零售市場的現(xiàn)狀，跟進第一個在當?shù)貓?zhí)行的訂單大貨生產，突破性地為構建中南美洲生產新格局及2022年訂單增量夯實基礎。在賴玉艷同志的示范下，客發(fā)部QC團隊深受鼓舞，他們迎難而上，成為公司第一批赴越南“最美逆行者”，帶動、感動、培訓海外合作伙伴，進一步夯實在越南當?shù)氐纳a和管理體系，穩(wěn)定了供應鏈。在榜樣的示范帶動下，兩年來客發(fā)部QC團隊應海外生產需求分批奔赴越南駐守工廠，以更飽滿的工作熱情接力跟進生產管控。在異國他鄉(xiāng)，他們感受到來自黨組織的關懷、來自公司團隊的關愛，進一步激發(fā)了干部職工隊伍的愛國、愛企、愛崗之情，更加堅定了他們聽黨話、跟黨走的信念與決心。

4?培優(yōu)歷練強隊伍

? ? ? 賴玉艷同志注重人才隊伍梯隊建設。憑借多年來的人才培養(yǎng)經驗，她用心用情用力多管齊下鍛造隊伍，用公司誠信文化和發(fā)展歷程、用大客戶先進供應鏈管理理念激發(fā)年輕人干一行愛一行專一行的信念；用客發(fā)部多年積累的經典案例提升年輕人抗擊和應對風險的能力；用面向客戶展示公司核心競爭力的機會來鍛煉年輕人，用直面競爭對手“真刀真槍”的較量來磨練年輕人；挖掘年輕人的潛能，給年輕同事制定個性化發(fā)展方案，培養(yǎng)既專業(yè)務又懂技術的復合型人才，給年輕干部提供組織管理團隊的機會；搭建直接對話通道，通過邀請客戶方設計師、技術師傅面授的方式培養(yǎng)部門一線技術人員；對標和學習行業(yè)先進，激發(fā)團隊技術骨干精益求精的“工匠精神”。這些年來，一批批年輕人脫穎而出成為技術精兵、成為團隊業(yè)務骨干，進一步發(fā)揚了團隊敢打硬仗、能打勝仗的作風。