? ? ? ?近年來，省食品下屬混合所有制企業(yè)廣東太古可口可樂公司黨總支（以下簡稱“可樂黨總支”），堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作新路徑新機(jī)制，通過打造“先鋒工程”品牌，使黨組織的活動(dòng)為企業(yè)所需要、為員工所歡迎、為非公股東所支持，全面推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙輪驅(qū)動(dòng)、互融共促。
1??擦亮紅色名片，突出“先鋒引領(lǐng)”聚共識(shí)，
筑牢混合所有制企業(yè)根魂
? ? ? ?可樂黨總支堅(jiān)持在混合所有制企業(yè)中高擎紅色旗幟，不斷夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，錘煉高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，積極發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，凝聚紅色力量，亮出紅色名片，確保企業(yè)在發(fā)展過程中方向不偏航。建強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘。黨組織是混合所有制企業(yè)的“火車頭”。省食品黨委選派班子成員兼任可樂黨總支書記，及時(shí)將上級重大決策融合和貫徹到可樂公司黨建、改革、生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督等各項(xiàng)工作中。注重在業(yè)務(wù)骨干和工作一線中發(fā)展黨員，努力把骨干培養(yǎng)成黨員，突出政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)黨員骨干為各支部委員，夯實(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘。以黨的創(chuàng)新理論凝聚思想共識(shí)。把理論學(xué)習(xí)作為凝聚員工思想、團(tuán)結(jié)非公股東的著力點(diǎn)發(fā)力點(diǎn)，通過線上線下黨課、集中共學(xué)、共建交流等形式，把黨和國家政策和上級黨組織的決策部署落實(shí)到公司重點(diǎn)工作中，不斷提升黨員和員工群眾理論素養(yǎng)，增進(jìn)非公股東認(rèn)同，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用。堅(jiān)持黨總支把方向、防風(fēng)險(xiǎn)等定位，做到幫忙不添亂、到位不越位，發(fā)揮國有股東在政治敏銳性、理解國家政策、風(fēng)控體系健全方面的優(yōu)勢，建立黨組織與企業(yè)管理層重大事項(xiàng)會(huì)商機(jī)制，引導(dǎo)非公股東學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)、了解上級決策部署、溝通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，在潛移默化中緊跟市場和行業(yè)發(fā)展趨勢走。
2??聚焦雙向融合，突出“先鋒攻堅(jiān)”促發(fā)展，
堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離
可樂公司舉辦年度優(yōu)秀金點(diǎn)子評選活動(dòng)
? ? ? ?可樂黨總支緊扣混合所有制企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和瓶頸弱項(xiàng)，聚焦黨建和經(jīng)營雙向融合，廣泛開展“黨建+”項(xiàng)目攻關(guān)、“黨建+”目標(biāo)管理等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員和員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、媒體運(yùn)營等生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)一線踐行“先鋒有我”的擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)黨建“精準(zhǔn)融合、深度嵌入”。黨員“金點(diǎn)子”助推企業(yè)發(fā)展?？蓸伏h總支與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合，盤點(diǎn)各區(qū)域經(jīng)營難點(diǎn)、形勢熱點(diǎn)、員工關(guān)切點(diǎn)，多次召開黨員骨干會(huì)議，研究討論應(yīng)對方法，開展降本增效“金點(diǎn)子”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員、員工集思廣益，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。既有效解決企業(yè)難點(diǎn)問題，又形成了找方法、尋突破、有特色的品牌效應(yīng)，充分激發(fā)黨組織和黨員創(chuàng)新活力，為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展增添動(dòng)力。攻堅(jiān)克難黨員先行。在激烈的市場競爭和疫情影響雙重壓力下，快消品行業(yè)銷售受到?jīng)_擊，可樂黨總支號召各功能組擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨員，深入各銷售區(qū)域開展“點(diǎn)對點(diǎn)”業(yè)務(wù)督導(dǎo)，與團(tuán)隊(duì)員工奮戰(zhàn)在市場一線，強(qiáng)力攻關(guān)，破解難題。去年，通過渠道拓展和降本增效，可樂公司頂住壓力，再次逆勢突破，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.4億元的喜人業(yè)績，打贏廣東“汽水保衛(wèi)戰(zhàn)”。
3? 勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，突出“先鋒示范”踐初心，
彰顯服務(wù)大局的使命情懷
可樂黨總支開展慰問活動(dòng)
? ? ? ?可樂黨總支秉承一個(gè)支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟的理念，努力在服務(wù)保障社會(huì)民生需求及解決群眾“急難愁盼”等方面，發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，踐行企業(yè)使命。服務(wù)大局擔(dān)使命。面對突如其來的新冠肺炎疫情，黨總支第一時(shí)間研究防控重點(diǎn)任務(wù)，全面發(fā)動(dòng)組織，抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控工作，形成上下同心、眾志成城的強(qiáng)大合力。先后為廣州、深圳等地相關(guān)醫(yī)院、街道、一線抗疫人員捐贈(zèng)飲用水及其他飲料近40萬瓶，價(jià)值超80萬元，切實(shí)為廣東抗疫大局辦實(shí)事，推動(dòng)重要政治任務(wù)落到實(shí)處，促進(jìn)黨建工作與中心工作有效聯(lián)動(dòng)、同頻共振。黨員爭先當(dāng)表率?？蓸伏h總支廣泛動(dòng)員黨員干部和員工積極參與、科學(xué)有效做好疫情防控工作，組建志愿服務(wù)隊(duì)投身疫情前線，助力社區(qū)疫情防控、核酸檢測、物資配送、秩序維護(hù)、無償獻(xiàn)血、扶老助弱等公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
4? 強(qiáng)化感召賦能，突出“先鋒文化”激活力，
凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大勢能
? ? ? ?可樂黨總支聚焦混合所有制企業(yè)特色，堅(jiān)持把黨的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)活動(dòng)結(jié)合在一起，以黨建帶群建，發(fā)揮工會(huì)“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建形式多樣的黨建載體，引導(dǎo)廣大黨員用自己的模范行為影響和帶動(dòng)職工群眾立足本職、多作貢獻(xiàn)，讓非公股東感受到黨建工作的不可替代作用。靈活生動(dòng)傳播紅色文化。組織各項(xiàng)紅色教育團(tuán)建活動(dòng)，與政府單位、企業(yè)、學(xué)校等探索“1+X共建”模式，開辦“精品黨課大課堂”，開展專題輔導(dǎo)、讀書分享會(huì)，組織參觀革命遺址、紅色場館展覽等，在良好氛圍中，潤物無聲地加強(qiáng)黨員群眾的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。宣傳典型推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)。依托工會(huì)組織，積極開展職工群眾崗位練兵、技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、志愿服務(wù)等各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過打造業(yè)務(wù)研討會(huì)、主題實(shí)踐會(huì)等平臺(tái)，突出“先鋒”主題，挖掘先進(jìn)典型，定期更新建設(shè)園區(qū)展板、橫幅、海報(bào)，多角度多層次宣傳企業(yè)和黨員職工工作中的鮮明亮點(diǎn)，傳遞團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量，讓黨員職工在春風(fēng)化雨、潛移默化中樹立先鋒信念。凝心聚力聯(lián)動(dòng)黨群融合?？蓸伏h總支發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，堅(jiān)持以人為本理念，秉承“關(guān)愛員工·贏未來”的宗旨為員工辦實(shí)事、解難事、謀福利；實(shí)施“幫扶工程”，建立健全職工幫扶、關(guān)懷機(jī)制，統(tǒng)籌各方力量，救濟(jì)慰問病困員工；開展文藝匯演、體育比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，提高廣大員工群眾的幸福感、歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
? ? ? ?未來，可樂黨總支將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)廣新集團(tuán)黨委和省食品黨委的部署要求，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織功能作用，持續(xù)探索標(biāo)準(zhǔn)化、示范化的先鋒品牌，努力把混合所有制企業(yè)黨建工作做實(shí)做細(xì)，不斷提升發(fā)展活力和競爭力，領(lǐng)航賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。