?????? 2020 年,新廣新組建以來,紡織股份在廣新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要求,對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),加快制定實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“1+N”三年行動(dòng)方案,積極推動(dòng)公司改革創(chuàng)新發(fā)展,狠抓工作落實(shí),敢于攻堅(jiān)克難,公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好,業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),公司供應(yīng)鏈管理能力進(jìn)一步提高。
01? 積極培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
供應(yīng)鏈管理再上新臺(tái)階
?????? 紡織股份的供應(yīng)鏈管理是以國(guó)外零售商、品牌商和批發(fā)商等直接客戶的大額訂單為原動(dòng)力,整合上游眾多織布廠、加工廠、輔料廠、洗水廠、繡花廠等供應(yīng)商,安排大規(guī)模生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最優(yōu)和生產(chǎn)成本最低,最大限度地提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),公司憑借自身優(yōu)勢(shì),整合眾多第三方機(jī)構(gòu),包括海關(guān)、商檢、稅務(wù)、外管等政府機(jī)關(guān),銀行、信用保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),以及物流、倉(cāng)儲(chǔ)、測(cè)試、報(bào)關(guān)等第三方服務(wù)提供商,進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

?????? 2020年,紡織股份進(jìn)一步打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)支持共享平臺(tái)、信息化系統(tǒng)的建設(shè),打造了驗(yàn)廠認(rèn)證、設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝技術(shù)、成本核算、打版打樣、質(zhì)量檢測(cè)、品質(zhì)監(jiān)控等多領(lǐng)域的專業(yè)能力,引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的3D虛擬服裝操作體系,建立樣品研發(fā)中心、升級(jí)改造數(shù)字化展廳、搭建物理實(shí)驗(yàn)室等,極大地提高了供應(yīng)鏈服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的支持。得益于公司持續(xù)不斷地提升精細(xì)化管理,2020年紡織股份內(nèi)部管理接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),順利獲得國(guó)際海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證。公司多年培育的紡織服裝供應(yīng)鏈平臺(tái)也在2021年成功通過商務(wù)部驗(yàn)收,被列入國(guó)家第一批供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)名錄,這是國(guó)家相關(guān)部門對(duì)公司供應(yīng)鏈實(shí)踐的認(rèn)可。
02? 化危為機(jī)求突破
逆勢(shì)而上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
?????? 2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),紡織股份積極應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn),展現(xiàn)了國(guó)企的擔(dān)當(dāng)。在國(guó)內(nèi)防疫物資緊缺之際,公司發(fā)動(dòng)旗下全球供應(yīng)鏈尋找關(guān)鍵物資,支援國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。國(guó)外疫情嚴(yán)峻時(shí),公司主動(dòng)分享防疫知識(shí),利用強(qiáng)大的生產(chǎn)搜尋和供應(yīng)能力,出口防疫物資支援客戶,幫助客戶渡過難關(guān),獲得客戶在年度供應(yīng)商大會(huì)上專門給公司頒發(fā)的個(gè)人防護(hù)用品特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

?????? 在與客戶同心抗疫的過程中,紡織股份抓住市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大產(chǎn)品種類和客戶群,利用自身優(yōu)勢(shì)能力開拓出了棉布口罩和時(shí)尚防護(hù)服,以防疫物資出口業(yè)務(wù)為突破口,成功開拓了美國(guó)醫(yī)藥保險(xiǎn)公司及歐洲大型連鎖超市等大客戶。2020年,公司開拓出20多個(gè)新客戶,進(jìn)一步充實(shí)的客戶群體,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
?????? 面對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn),紡織股份乘勢(shì)而上,積極拓展數(shù)字化營(yíng)銷渠道,開辟電商新賽道,以阿里國(guó)際站為支點(diǎn),搭建自有跨境電商專業(yè)團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)鏈體系,拓展線上B端客戶資源,同時(shí)在亞馬遜、抖音等平臺(tái),開展C端業(yè)務(wù),在跨境電商業(yè)務(wù)板塊培育龐大的中小客戶群體,不斷擴(kuò)大公司的海外市場(chǎng)份額,充分把握后疫情時(shí)代的跨境電商紅利,努力把紡織股份打造成為B2B跨境電商領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌。

03? 制定“十四五”規(guī)劃
賦能智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型
?????? 在廣新集團(tuán)的指導(dǎo)下,紡織股份成立了專門的戰(zhàn)略規(guī)劃小組,就公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃研究,制定了公司“十四五”規(guī)劃、深化改革1+N三年行動(dòng)計(jì)劃和對(duì)標(biāo)世界一流方案,未來將以集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展雙效驅(qū)動(dòng)為核心,進(jìn)一步聚焦主業(yè),深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展新格局,全面提升公司運(yùn)營(yíng)管理能力。
?????? 為推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,聚焦智能制造新航道,2020年,紡織股份與全球最大的智能設(shè)備制造企業(yè)杰克股份達(dá)成戰(zhàn)略合作,積極圍繞數(shù)字化管理、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化平臺(tái)賦能以及智能化生產(chǎn)等基礎(chǔ)路徑進(jìn)行探索,推進(jìn)柔性供應(yīng)鏈模式,建立紡織股份服裝小批量快反的柔性智能示范工廠,輻射帶動(dòng)其他供應(yīng)鏈企業(yè),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

?????? 紡織股份的供應(yīng)鏈管理,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)外上千家紡織服裝廠家、面料商、輔料商、設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)和服務(wù)供應(yīng)商的共贏發(fā)展,為社會(huì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。未來,紡織股份作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè),將圍繞創(chuàng)新發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),夯實(shí)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ),引領(lǐng)上下游眾多企業(yè),打造一條具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈,提升在競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的影響力和控制力,為穩(wěn)外貿(mào)促增長(zhǎng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。