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【“奮進(jìn)共生”文化】廣新集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐強(qiáng)宣講“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化
2022-10-13

10月12日,廣新集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,佛塑科技黨委書記、董事長唐強(qiáng)為集團(tuán)資產(chǎn)管理中心、粵新資產(chǎn)、廣新置業(yè)宣講“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化。


【“奮進(jìn)共生”文化】廣新集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐強(qiáng)宣講“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化


唐強(qiáng)指出,2020年改革重組以來,廣新集團(tuán)聚焦資本投資主業(yè),敢為人先探索制造業(yè)立企、深化混合所有制改革、科技創(chuàng)新和資本運(yùn)作“四條經(jīng)驗”,凝心聚力構(gòu)建“5+5”變革,即打造廣新戰(zhàn)略、廣新投資、廣新治理、廣新黨建和廣新文化“五大品牌”,建立6S戰(zhàn)略管理、5C價值管理、科技創(chuàng)新管理、干部人才管理、綜合監(jiān)督管理“五大體系”,沉淀了“跟著干、想著干、幫著干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放權(quán)+兜底+賦能”等一系列“奮進(jìn)共生”優(yōu)秀企業(yè)文化特質(zhì),為高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。三年來,集團(tuán)經(jīng)營改革發(fā)展成效顯著,發(fā)展路徑更加清晰,動能更加強(qiáng)勁,經(jīng)營管理更加高效,闖出了轉(zhuǎn)型升級的“廣新之路”。


唐強(qiáng)強(qiáng)調(diào),廣新集團(tuán)正駛?cè)敫哔|(zhì)量跨越式發(fā)展“快車道”,未來三年,將全面重塑公司治理經(jīng)營管理體系,向世界500強(qiáng)目標(biāo)發(fā)起沖鋒。在進(jìn)入新階段的關(guān)鍵時刻,集團(tuán)各部門、各級企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫,進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識,以更高的站位持續(xù)推動變革,總結(jié)改革經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn)管理、完善制度、優(yōu)化流程,推動集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略更好執(zhí)行落地,打造省屬企業(yè)先進(jìn)制造業(yè)龍頭企業(yè)。


會前大家參觀了佛塑科技數(shù)字化展廳和人才公寓。在佛塑科技數(shù)字化展廳中,大家通過六大板塊了解了佛塑歷史及產(chǎn)品,感受佛塑科技聚焦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、培育專精特新、奮進(jìn)“十四五”的使命與擔(dān)當(dāng),并結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展工作和“資產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)”的構(gòu)建開展了深入研討。在人才公寓現(xiàn)場,本著“愛才敬才用才”的理念,大家交流了在存量閑置物業(yè)改造和人才公寓建設(shè)上的經(jīng)驗做法和老舊物業(yè)改造轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效的新思路。


集團(tuán)資產(chǎn)管理中心全體人員,粵新資產(chǎn)、廣新置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工代表,佛塑科技部分代表共計約70余人參加了此次活動。