廣東省廣新控股集團有限公司（以下簡稱“廣新集團”）是以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的國有資本投資公司，控股6家上市公司，員工人數(shù)4.5萬人，重點發(fā)展新材料、生物醫(yī)藥與食品、數(shù)字創(chuàng)意與融合服務(wù)三大板塊業(yè)務(wù)。近年來，廣新集團黨委按照中央、省委關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的部署要求，堅持激勵與約束并重，通過強化黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新制度機制、嚴格監(jiān)督管理、營造干事環(huán)境，把嚴管與厚愛結(jié)合起來，教育引導(dǎo)黨員干部勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展快車道。2020年被中央授予“全國文明單位”榮譽，2022年獲評國務(wù)院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”創(chuàng)建單位，2022年被正式納入國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”。
堅持黨建引領(lǐng)，著力強化勇于擔(dān)當(dāng)作為的政治自覺
抓理論武裝，提升政治站位。以黨委中心組學(xué)習(xí)為抓手，推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，利用“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”方式，組織開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，準確領(lǐng)悟做強做優(yōu)做大國企的使命擔(dān)當(dāng)，全面貫徹“兩個一以貫之”要求，細照篤行“對黨忠誠、敢于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準，確立建設(shè)世界一流企業(yè)和奮進世界500強目標(biāo)，增強信心、增進自覺、鼓舞斗志，打牢思想理論基礎(chǔ)。
▲2022年3月24日，廣新集團開展2022年黨建工作會議
抓文化培塑，提振干事激情。聚焦“奮進共生”重塑企業(yè)文化，編制文化大綱，再造品牌標(biāo)識，集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭到聯(lián)系企業(yè)宣講輔導(dǎo)，通過一層一層推廣學(xué)習(xí)，積極傳承“開放包容、務(wù)實創(chuàng)新、追求卓越、永不言敗”的精神，大力弘揚“闖字當(dāng)頭、干字在先、創(chuàng)字為要、拼字貫穿”的執(zhí)行觀，全面推行“業(yè)績論英雄、實干得實惠”的績效觀，用先進企業(yè)文化凝聚人、鼓舞人、塑造人。
▲2022年7月20日，廣新集團開展2022年上半年經(jīng)營分析會暨“奮進共生”企業(yè)文化宣貫會
抓專項督導(dǎo)，強化責(zé)任意識。每年開展政治建設(shè)專項督導(dǎo)，重點圍繞推進國企改革三年行動情況、貫徹落實上級重大決策部署情況、企業(yè)重大項目進展情況、重大任務(wù)落實情況等，深入基層組織和生產(chǎn)經(jīng)營一線開展督導(dǎo)檢查，著力查糾干事創(chuàng)業(yè)精氣神減退、經(jīng)營發(fā)展長期不見成效、“好人主義”思想嚴重等問題，對不擔(dān)當(dāng)?shù)呐u調(diào)整、對亂作為的進行處理，警示教育黨員干部爭當(dāng)改革的促進派、實干家。
堅持實績導(dǎo)向，著力構(gòu)建激勵擔(dān)當(dāng)作為的制度機制
推開競爭性選拔機制。堅持黨管干部與市場化選人用人有機統(tǒng)一，堅持以德為先、能力為本，制定中層干部領(lǐng)導(dǎo)力“新九條”素質(zhì)模型，規(guī)范崗位任職資格條件和能力標(biāo)準，打破“論資排輩”“平衡照顧”現(xiàn)象，全面實施市場化公開選聘和競爭上崗，由“伯樂相馬”向“公開賽馬”轉(zhuǎn)變，做到誰有本事誰上位、誰最能干誰挑梁。健全人才招聘制度，完善人才評估體系，加大市場化引才力度，社會和校園人才實現(xiàn)100%公開招聘。對能力差、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，綜合運用解聘轉(zhuǎn)崗、負責(zé)專項工作、降職使用、解除勞動合同等方式退出，確?！跋碌萌ァ⑼说贸觥?。
▲2022年9月13日，廣新集團開展三項制度改革中層崗位競聘會
創(chuàng)新經(jīng)理人管理制度按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，在下屬企業(yè)實施班子成員“全體起立”，改身份管理為崗位管理，改職級確定薪酬為對標(biāo)市場確定薪酬，改班子整體考核為個人聘任目標(biāo)考核。針對資本運營人才短缺、科技創(chuàng)新人才短缺等問題，加大市場化選聘人才力度，做到“人選來源市場、結(jié)果市場檢驗、薪酬市場決定、業(yè)績決定去留”，強化“鯰魚效應(yīng)”，形成“能上能下、能進能出”的倒逼機制。
健全分類考核機制。不用一把尺子評價所有人，科學(xué)設(shè)置考核周期，全方面規(guī)范考核目標(biāo)、指標(biāo)、方式和結(jié)果運用，尊重用人主體考核評價權(quán)，做到“一級考一級、誰使用誰考核”。建立剛性考核文化，堅持“業(yè)績不向辛苦妥協(xié)”，實行績效考核結(jié)果強制分布，明確考核結(jié)果5%-10%的基本稱職和不稱職比例，對連續(xù)考核排名靠后的進行轉(zhuǎn)崗或退出，有效解決考核目標(biāo)不清晰、考核指標(biāo)不具體、考核評估不較真、考核結(jié)果應(yīng)用缺乏剛性的問題。
完善差異分配機制。堅持業(yè)績、薪酬與市場水平雙對標(biāo)，薪酬隨業(yè)績、市場動態(tài)調(diào)整，超額完成考核目標(biāo)或作出突出貢獻的按照契約約定兌現(xiàn)獎勵，年度考核不合格的當(dāng)年績效年薪為零，對重大項目“揭榜掛帥”團隊實施市場化“獎金包”激勵，合理拉開薪酬差距，讓該高的高、該低的低。近3年，集團根據(jù)考核結(jié)果，對6家經(jīng)營業(yè)績較好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了重獎，對2家經(jīng)營業(yè)績較差的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了降薪，集團所屬企業(yè)董事長薪酬最高值與最低值相差8倍，二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)薪酬最高值與最低值倍數(shù)差約為3倍，做到“業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降”，有效激發(fā)了內(nèi)生動力。
堅持賦能發(fā)展，著力營造促進擔(dān)當(dāng)作為的良好環(huán)境
打造學(xué)習(xí)型組織，讓普通的人變優(yōu)秀、優(yōu)秀的人變卓越。專題召開集團人才工作會議，研究制定新時代人才強企“十五條”措施，成立學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心，每年拿出1000萬元用于干部培養(yǎng)，實施80班、85班、90班后備人才專項培養(yǎng)計劃，實施緊跟式學(xué)習(xí)、抽空式學(xué)習(xí)、融合式學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)式學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)模式，強化干部人才梯隊建設(shè)，著力增強干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)。
▲2021年4月7日，廣新集團開展“學(xué)黨史 強本領(lǐng) 開新局”領(lǐng)軍人才培訓(xùn)
落實容錯容敗，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。制定《關(guān)于落實“三個區(qū)分開來”建立容錯糾錯機制的實施辦法》，建立免責(zé)清單和適用容錯容敗的具體情形，細化“三個區(qū)分開來”的要求，對什么能容、什么不能容、怎么容作出了具體明確，鼓勵支持廣大黨員干部開拓進取、敢闖敢試。
強化典型引領(lǐng)，激勵見賢思齊。制定《關(guān)于健全完善廣新榮譽體系的實施意見》，大力開展優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、廣新之星、十大能手等評選表彰活動，通過舉辦先進典型事跡報告會、組織開展“學(xué)習(xí)典型提境界、對標(biāo)先進強素質(zhì)、勇挑重擔(dān)樹形象”主題實踐活動等形式，廣泛宣揚典型事跡，激勵黨員干部對標(biāo)先進、創(chuàng)新有為。
廣新集團通過強激勵、嚴約束，有效激發(fā)了黨員干部的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，為深化改革、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
各級干部“頭雁”作用更加突出。通過一級帶著一級干、以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)，形成了“跟著干、想著干、幫著干”的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)尚。
勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向更加鮮明。近兩年，提拔重用中層副職以上干部21人，調(diào)整交流中層干部157人，引進市場化職業(yè)經(jīng)理人16人，形成了想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的成效更加顯著。截至2022年11月，集團營業(yè)收入1,207.99億元，同比增長64.79%；利潤總額58.77億元，同比增長22.69%，經(jīng)營指標(biāo)逆勢增長、再創(chuàng)新高，實現(xiàn)三年業(yè)績翻一番。
下一步，廣新集團將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，積極適應(yīng)新時代的新形勢新任務(wù)新要求，進一步健全激勵擔(dān)當(dāng)作為的長效機制，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)示范表率作用，調(diào)動激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成勇于創(chuàng)新發(fā)展、敢于擔(dān)當(dāng)作為、銳意攻堅克難的良好風(fēng)尚，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、奮進世界500強提供堅強的組織保證。