?正月初七，我省隆重召開全省高質(zhì)量發(fā)展大會，吹響了廣東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的號角，廣新集團認真組織、深入貫徹落實大會精神。一是集團2023年工作會議以“堅持制造業(yè)當家、推動高質(zhì)量發(fā)展，全面加快建設世界一流企業(yè)”為主題，全面部署了2023年和未來三年的工作；二是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，組織召開了四場務虛會；三是聚焦重點目標任務，舉行2023年度商業(yè)評審；四是各企業(yè)出實招硬招，加快推動高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。
廣新集團推出“貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神”系列報道，記錄廣新集團加快奮進世界500強高質(zhì)量發(fā)展的歷程、凝練高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗、展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成果。
廣新置業(yè)：立足改革 搶抓機遇?奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
?2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是廣新置業(yè)搶抓機遇發(fā)展的一年。廣新置業(yè)以打造廣新集團資產(chǎn)盤活綜合服務平臺的定位，進一步增強信心決心、搶抓黃金機遇，聚力改革重構(gòu)、項目建設、總結(jié)復盤，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
聚力改革重構(gòu)，厚植高質(zhì)量發(fā)展根基
深化改革，重塑經(jīng)營主業(yè)定位，是強化廣新置業(yè)資產(chǎn)盤活主業(yè)的時代要求，更是實現(xiàn)“十四五”跨越式高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
?一是謀劃清晰戰(zhàn)略路徑。廣新置業(yè)2020年7月改革重組，成為廣新集團全資二級平臺型企業(yè)，公司緊緊圍繞廣新集團“十四五”戰(zhàn)略部署，聚焦平臺型企業(yè)建設，謀劃發(fā)展藍圖，科學制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以資產(chǎn)盤活綜合服務平臺和城市更新與產(chǎn)業(yè)空間開發(fā)運營專業(yè)平臺為定位，以城市更新和產(chǎn)業(yè)空間投資開發(fā)運營為主業(yè)，聚焦廣新集團下屬倉儲、物業(yè)、土地等資產(chǎn)的改造盤活、開發(fā)經(jīng)營，推動老舊物業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展，奮力建設成為省屬國企城市更新融合發(fā)展的標桿企業(yè)。
△廣新科創(chuàng)智匯園園區(qū)
二是深化改革完善發(fā)展機制。加強董事會建設，按照“應建盡建、配齊配強”工作原則，100%實現(xiàn)董事會建設，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。實施“三項制度”改革，探索建立管理人員競爭上崗制度，落實經(jīng)理人任期制管理，實現(xiàn)全員績效考核，推行市場化招聘，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。建立健全合規(guī)管理體系，壓緊壓實安環(huán)監(jiān)管監(jiān)督，形成全面風險防控長效機制。落實企業(yè)出清任務，高效完成9家企業(yè)出清，推進企業(yè)“瘦身健體”，減負增效。
聚力項目建設，激活高質(zhì)量發(fā)展動能
廣新置業(yè)堅持“項目為王”導向，把項目建設作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主抓手、主戰(zhàn)場，創(chuàng)新打造三大產(chǎn)業(yè)園，總結(jié)一批可復制、可推廣的經(jīng)驗模式，以點帶面，逐步推廣，為主業(yè)發(fā)展注入源頭活水、蓄積發(fā)展動能。
一是打造廣新科創(chuàng)智匯園。圍繞舊資產(chǎn)盤活增效工作目標，廣新置業(yè)對肇慶市長青蓄電池廠老舊廠房升級改造，打造了以體育運動、科創(chuàng)教培、餐飲及文創(chuàng)辦公為一體的特色產(chǎn)業(yè)園。2022年12月基本完成項目改造工程及招商，租賃面積11971.76㎡，出租率98%，租金收益較改造前實現(xiàn)了翻倍增長。廣新科創(chuàng)智匯園建成后，填補了肇慶市東城區(qū)體育競技類商業(yè)的空白，對推動全民健身、改善和服務民生起了重要作用，為肇慶城市更新作出了積極貢獻。
△廣新?元素54號云創(chuàng)港園區(qū)
二是打造廣新?元素54號云創(chuàng)港。項目在廣東省屬企業(yè)混合所有制改革的計劃背景下，公開招商引入運營合作方，配套數(shù)字化智能管理系統(tǒng)，提升舊倉儲經(jīng)營模式的盈利水平，打造了融合電商直播為特色的創(chuàng)業(yè)基地。項目改造后，可出租面積約42000㎡，目前已出租面積 22000㎡，出租率58%。2022年9月舉行了開園儀式，改造后廣新?元素54號云創(chuàng)港將成為新經(jīng)濟的策源地，成為新技術(shù)的孵化器，成為青年人的創(chuàng)意園。
三是打造廣新融合創(chuàng)意發(fā)展產(chǎn)業(yè)園。項目于2022年6月30日進行EPC升級改造，目前儲備意向客戶多個，意向面積約2萬平方米。
聚力總結(jié)復盤，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效
廣新置業(yè)搶抓重組發(fā)展機遇，不斷從集團重組發(fā)展中汲取變革經(jīng)驗，分析通過改革實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績提升的關(guān)鍵要素，高質(zhì)量盤活利用現(xiàn)有資源，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。
一是堅定不移抓好穩(wěn)增長。積極開拓市場，推動工作項目化、項目清單化、清單責任化，堅決完成全年各項目標任務。狠抓進度，加快實現(xiàn)“十四五”細化分解的目標，確保改造的產(chǎn)業(yè)園項目盡早建成運營，實現(xiàn)收益。狠抓開發(fā)，推動儲備項目的資產(chǎn)移交、股權(quán)變更、設計招標、合規(guī)審查等前期工作，確保有滾動可持續(xù)的項目。服務集團，高質(zhì)量完成集團總部22樓、23樓的運營管理，支持配合集團鄉(xiāng)村振興項目建設，做好集團總部大樓經(jīng)營管理工作，提升物業(yè)服務品質(zhì)。
二是高質(zhì)高效推動資產(chǎn)盤活。統(tǒng)籌推動茶葉中心片區(qū)打包置換項目、廣新智慧供應鏈產(chǎn)業(yè)園、廣新聯(lián)合創(chuàng)新中心、文苑項目、倫教工業(yè)園項目綜合研判，確定盤活方向，落地開工建設。推進匯富公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，將股權(quán)轉(zhuǎn)為流動資金。加大項目培育力度，將新增東沙港、南海竹廠、珍珠崗、美雅、倫教工業(yè)園五大資產(chǎn)培育成熟，投入資產(chǎn)盤活，實現(xiàn)舊資產(chǎn)提質(zhì)增效。
三是落實整改提升運營水平。抓好集團專項檢查整改，持續(xù)盯緊“十四五”戰(zhàn)略、年度商業(yè)計劃書落實、混合所有制項目公司運行，土地資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)園工程建設、投資決策、工程招投標等重點領域和重點環(huán)節(jié)，加強黨風廉政建設，在全公司營造高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
未來，廣新置業(yè)將圍繞廣新集團未來三年工作部署，不斷優(yōu)化戰(zhàn)略發(fā)展實施路徑，深化主業(yè)重點領域，抓項目、強管理、守底線，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)大干實干善干，為廣新集團高質(zhì)量奮進世界500強貢獻力量。