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廣新產(chǎn)改進(jìn)行時(shí) | 興發(fā)鋁業(yè):“五小”活動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效 賦能產(chǎn)改提檔升級(jí)
2024-06-18

  近年來(lái),廣新集團(tuán)堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家、實(shí)業(yè)立企,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作,出臺(tái)了《廣新集團(tuán)堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)十條措施》,明確了改革總體思路和辦法舉措。各企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),結(jié)合工作實(shí)際,加大探索力度,取得了顯著成效。興發(fā)鋁業(yè)著力推進(jìn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng),在技術(shù)改革、科技創(chuàng)新方面有較大突破,其成果不僅促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,而且得到了省總工會(huì)的認(rèn)可,被列入《廣東省職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)典型案例匯編》?,F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)刊發(fā),供學(xué)習(xí)交流。


  興發(fā)鋁業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求,堅(jiān)持以開(kāi)展“五小”活動(dòng)為抓手,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮員工在企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效中的主力軍作用,讓“五小”活動(dòng)成為激發(fā)和展示廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力的重要平臺(tái),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革不斷走深走實(shí)。

  圍繞頂層設(shè)計(jì),立足“五小”助力產(chǎn)改工作走穩(wěn)走實(shí)

  一是完善“五小”活動(dòng)管理機(jī)制。結(jié)合全年重點(diǎn)工作部署,興發(fā)鋁業(yè)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)配合、勞模引領(lǐng)、員工參與”齊抓共管的創(chuàng)新工作格局;制定年度“五小”工作實(shí)施意見(jiàn),明確總體要求、目標(biāo)和工作內(nèi)容,大力推進(jìn)下屬各公司積極參與開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。

  二是構(gòu)建“五小”活動(dòng)三級(jí)體系。興發(fā)鋁業(yè)以總部、各公司、各車(chē)間班組為管理主體構(gòu)建三級(jí)體系,通過(guò)設(shè)立“興發(fā)鋁業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”鼓勵(lì)各級(jí)體系發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在工作過(guò)程中通過(guò)獨(dú)立思考,對(duì)工作條件、工作手段、工作方法、工作內(nèi)容等更新、改變和創(chuàng)造,將創(chuàng)新體系落實(shí)到基層。例如,獲獎(jiǎng)案例“回收廢粉的利用開(kāi)發(fā)”,系興發(fā)鋁業(yè)成都公司噴涂車(chē)間首創(chuàng)技術(shù),通過(guò)回收廢粉利用,達(dá)到粉末節(jié)約和產(chǎn)能提升的雙重效果。

  三是營(yíng)造“五小”活動(dòng)氛圍。興發(fā)鋁業(yè)以黨建宣傳為載體,大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、工匠精神,按照“人人皆可創(chuàng)新、人人盡展其才”的原則,鼓勵(lì)創(chuàng)新;每年舉辦“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”和“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì),展示勞模先進(jìn)風(fēng)采,推動(dòng)企業(yè)涌現(xiàn)出更多勞模和先進(jìn)工作者。


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  ▲ 興發(fā)鋁業(yè)組織的技能培訓(xùn)活動(dòng)

  興發(fā)鋁業(yè)多措并舉深入開(kāi)展“五小”活動(dòng),不僅提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也為員工提供展示自身才能的平臺(tái),進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)新熱情和實(shí)踐能力。


  聚焦兩大任務(wù),高地建設(shè)激發(fā)產(chǎn)改工作內(nèi)生動(dòng)力

  一是抓激勵(lì)孵化。2019年開(kāi)始,興發(fā)鋁業(yè)加大成果獎(jiǎng)勵(lì)力度,通過(guò)出臺(tái)《創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選辦法》,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每年評(píng)選表彰員工創(chuàng)新成果并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),為優(yōu)秀創(chuàng)新人才在評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定等方面提供支撐。

  二是抓協(xié)同聯(lián)動(dòng)。興發(fā)鋁業(yè)目前已建立了4個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)、7個(gè)省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)、4個(gè)校企聯(lián)合示范基地,實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)法人單位的高新技術(shù)企業(yè)全覆蓋。一方面,依托于公司內(nèi)部各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源,公司各類(lèi)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)融合,形成了各專(zhuān)業(yè)、各崗位共創(chuàng)共享的工作格局,共同促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的高質(zhì)量開(kāi)展;另一方面,聯(lián)合外部資源攻克生產(chǎn)難題,與高校、企業(yè)開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

  此外,興發(fā)鋁業(yè)聚焦“數(shù)字化工廠”轉(zhuǎn)型升級(jí),運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)運(yùn)用“智能返工優(yōu)化模塊”,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上返工流程的有效監(jiān)控,保障高效準(zhǔn)確完成返工任務(wù);上線(xiàn)“小時(shí)計(jì)劃優(yōu)化”功能,有效提高機(jī)臺(tái)工作效率,更好地滿(mǎn)足訂單需求。

 

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  ▲ 精密智能數(shù)字大屏


  搭建三大平臺(tái),賦能“五小”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)

  一是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。興發(fā)鋁業(yè)目前已成立4間勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,其中2間獲評(píng)省級(jí)工作室,通過(guò)把勞模創(chuàng)新工作室作為開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)的主陣地,以“小動(dòng)作”解決“大問(wèn)題”的思維方式和運(yùn)行機(jī)制,示范帶動(dòng)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入開(kāi)展。例如,為攻克鋁型材穿膠和貼膜工序技術(shù)難題,模具班組成員設(shè)計(jì)制作一臺(tái)“穿膠、貼膜自動(dòng)一體機(jī)”,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下將工作效率整體提升40%。


 穿膠、貼膜自動(dòng)一體機(jī)(小發(fā)明,技術(shù)革新).jpg 

  ▲ 穿膠、貼膜自動(dòng)一體機(jī)


  近幾年,興發(fā)鋁業(yè)共組織5000多名員工參與了“五小”活動(dòng),取得成果1000多項(xiàng)。2023年,興發(fā)鋁業(yè)共獲得專(zhuān)利183項(xiàng),包括發(fā)明專(zhuān)利20項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利44項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利119項(xiàng)。

  二是搭建技能競(jìng)賽平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言,好的技術(shù)就是生產(chǎn)力,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是吸引力。2023年,興發(fā)鋁業(yè)圍繞“激活新動(dòng)能  奮進(jìn)新征程  續(xù)寫(xiě)新篇章”主題開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽20場(chǎng)次,投入專(zhuān)項(xiàng)資金20萬(wàn)元,通過(guò)開(kāi)展多樣化的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工參與積極性,切實(shí)把員工的智慧和力量凝聚到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)。

  三是搭建技能提升平臺(tái)。興發(fā)鋁業(yè)通過(guò)建立以理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等為主的培訓(xùn)體系、開(kāi)通學(xué)歷“快車(chē)道”及開(kāi)展自主職業(yè)等級(jí)認(rèn)定,多措并舉賦能產(chǎn)業(yè)工人技能提升等,加速“五小”創(chuàng)新結(jié)碩果。目前,興發(fā)鋁業(yè)已成功為1000多名產(chǎn)業(yè)工人頒發(fā)技能證書(shū),2023年,新增認(rèn)定工種資質(zhì)2個(gè),已有工種新增職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定人員200名。


  創(chuàng)新創(chuàng)效永無(wú)止境。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),興發(fā)鋁業(yè)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)廣新集團(tuán)有關(guān)工作部署,鼓勵(lì)廣大員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,以細(xì)小的事為突破口,積小創(chuàng)新為大創(chuàng)新,以小切口推動(dòng)大變革,不斷探索完善創(chuàng)新工作機(jī)制,將創(chuàng)新成果及經(jīng)驗(yàn)推廣到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中再立新功。