編者按：

　　高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。廣東省委十三屆三次全會明確“錨定一個目標，激活三大動力，奮力實現(xiàn)十大新突破”的“1310”具體部署，奏響了推進中國式現(xiàn)代化廣東實踐的最強音。

　　集結(jié)號連連吹響，發(fā)展思路愈發(fā)清晰。為深入學習貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，認真落實省委“1310”具體部署，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，當前，廣新集團圍繞新能源新材料、生物科技與食品健康、數(shù)字服務與供應鏈服務三大實業(yè)板塊，高水平謀劃推進國際化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

　　肩負新時代的歷史使命，廣新集團聯(lián)合南方網(wǎng)推出高質(zhì)量發(fā)展“新”路徑系列報道，深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研廣新產(chǎn)業(yè)的走向走勢，探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。敬請垂注。

　　在這個充滿變革與機遇的時代，省廣集團在廣告行業(yè)中獨樹一幟，以其卓越的創(chuàng)新能力和深厚的專業(yè)積淀，成為了業(yè)內(nèi)備受矚目的重要力量。

　　作為“中國廣告營銷第一股”、中國最早成立的一批廣告公司，僅2023年，省廣集團憑借專業(yè)實力攬獲國內(nèi)外獎項榮譽超240項。在快速變化和高度競爭的廣告行業(yè)中，省廣集團如何乘勢而上，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位？

　　▲ 省廣集團大樓

　　搶抓機遇與時代共舞

　　“省廣集團的發(fā)展歷程是一部企業(yè)創(chuàng)新史，更是中國廣告業(yè)的發(fā)展史。”省廣集團董事長楊遠征在回顧企業(yè)的發(fā)展歷程時感慨道。

　　1979年，改革開放的春風吹遍嶺南大地。省廣集團在珠江畔扎下根，朝著當年尚屬新鮮事物的廣告行業(yè)進軍。

　　作為中國最早成立的一批廣告公司，省廣集團應時代的需求而生，又在變革的浪潮中經(jīng)受考驗。

　　20世紀90年代，隨著廣告市場的全面放開，省廣集團站在了業(yè)務轉(zhuǎn)型的十字路口，首次提出“全面代理，總體策劃”的理念，將現(xiàn)代廣告理論引入廣告業(yè)務實踐中，推動進出口廣告向整合營銷轉(zhuǎn)型。

　　2001年，中國加入WTO，國際企業(yè)、合資企業(yè)在廣州紛紛成立，導致大量省廣人才向外尋求發(fā)展。如何留住人才，在風云變幻的市場中穩(wěn)健前行，成為省廣集團當時必須解答的時代之問。

　　刀刃向內(nèi)，從體制上撕出改革“新口子”，是省廣集團給出的答案。

　　面對人才的流失，省廣集團意識到，傳統(tǒng)國有體制的管理模式已經(jīng)難以適應市場競爭的變化。不清晰的晉升路徑和脫節(jié)的薪酬體系，無法滿足人才“留下來”的需要。

　　為了扭轉(zhuǎn)局面，省廣集團于2002年大膽探索混合制改革，從單一的國有制，向員工持股70%、國有持股30%轉(zhuǎn)型?！斑@一舉措將企業(yè)發(fā)展的碩果與員工共享，重塑了員工與企業(yè)的共同體，大大振奮了員工的士氣?！睏钸h征介紹道。

　　2010年，省廣集團成功登陸深交所中小板，成為“中國廣告營銷第一股”。上市豐富了省廣集團的融資渠道，媒介資金得到了大量補充，媒介業(yè)務進入了一個新的量級。

　　從理念創(chuàng)新、體制變革，到成功上市、與資本共舞，省廣集團在關(guān)鍵節(jié)點的抉擇，幫助省廣邁過發(fā)展危機，展現(xiàn)出日益增強的綜合實力，持續(xù)鞏固其在中國廣告行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

　　“數(shù)字省廣”譜寫發(fā)展新篇章

　　隨著數(shù)字化浪潮席卷而來，省廣集團踏浪前行，迎來了自己又一次的華麗轉(zhuǎn)身。

　　對于謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，敏銳的市場嗅覺，或是轉(zhuǎn)型成功的先決條件。

　　早在2005年，省廣集團就關(guān)注數(shù)字化的發(fā)展。在捕捉到數(shù)字營銷必將對廣告行業(yè)產(chǎn)生深刻影響后，自2015年起，省廣集團便持續(xù)深入推動數(shù)字化業(yè)務轉(zhuǎn)型，搶先一步開啟數(shù)字營銷的大門。

　　2018年8月，由省廣集團自主研發(fā)打造的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務平臺——GIMC云平臺正式上線啟用，這標志著省廣集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得具有里程碑意義的重大突破，成功實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)營銷向?qū)I(yè)化、體系化、集成化的跨越。面對廣闊前景，省廣集團從理念、技術(shù)與矩陣等多端發(fā)力，實現(xiàn)以“數(shù)”制勝。

　　站在數(shù)字化的面前，省廣集團提出“全鏈營銷，全域增長”理念，為品牌建立獨有的品效一體化的營銷體系。以廣本雅閣的整合營銷為例，省廣集團為雅閣打造了數(shù)字藏品，并聯(lián)動國內(nèi)首個數(shù)字偶像“AYAYI”，實現(xiàn)“破圈”效應。在創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，省廣集團成功策劃了超4億人曝光的數(shù)字營銷活動，幫助雅閣實現(xiàn)全域增長。

　　為了提高業(yè)務和管理的數(shù)字化水平，省廣集團設立數(shù)智中心，升級打造“123N科技創(chuàng)新立體矩陣”，并組建了一支全新的信息化服務團隊，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“保駕護航”。

　　鑒于數(shù)字技術(shù)發(fā)展的優(yōu)秀表現(xiàn)，省廣集團被廣東省科技廳授予“廣東省大數(shù)據(jù)與智能營銷工程技術(shù)研究中心”榮譽，并入選2022年廣東省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)名單（第一批）智慧融媒產(chǎn)業(yè)鏈唯一入選的鏈主企業(yè)。2023年，省廣集團更是榮獲2023中國數(shù)字化突破實踐獎，數(shù)字營銷業(yè)務在總營收的占比從2015年的24.11%提升至超80%，順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在此基礎上，省廣集團不斷完善云智能生態(tài)鏈，為客戶提供更加智能、個性化的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及營銷解決方案。2023年4月，省廣集團在數(shù)字營銷矩陣上再落一子，推出人工智能平臺“靈犀AI”，讓AIGC人工智能落地營銷領(lǐng)域，嶄新的圖景在腳下徐徐展開。

　　▲ 省廣集團數(shù)智產(chǎn)品矩陣

　　從“全面代理，總體策劃”理念的提出，到“混改”、上市，再到對數(shù)字業(yè)務的探索，省廣集團不斷拓印出廣告營銷發(fā)展的新印記。

　　強者自舟，步履不停。作為中國廣告營銷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，新時代的省廣集團正以堅定的決心和充沛的活力，在機遇與挑戰(zhàn)中上下求索。