廣新集團規(guī)范董事會于2012年開始，作為省國資委首批規(guī)范董事會建設(shè)試點企業(yè)，引入外部董事制度。近年來，廣新集團全面深入貫徹落實“兩個一以貫之”重要要求，堅持在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立完善治理制度體系，將黨委會“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的經(jīng)營決策主體作用與經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的經(jīng)營管理作用有機統(tǒng)一。持續(xù)優(yōu)化公司治理機構(gòu)，明確黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)利邊界，優(yōu)化決策內(nèi)容、程序和保障，促進治理主體各司其職、各盡其責(zé)、高效聯(lián)動、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。明確“議事規(guī)則”+“決策清單”，健全運行機制，保障集團董事會依法行權(quán)履職，有效落實對企業(yè)重大問題決策權(quán)和經(jīng)理層管理監(jiān)督權(quán)，不斷健全子企業(yè)董事會制度體系，全面推動子企業(yè)董事會建設(shè)并實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)。建立董事長與外部董事溝通、經(jīng)理層匯報落實、董事會提前溝通會、重大決策上會前法律合規(guī)審核等機制，提升重大事項決策質(zhì)量和效率，確保廣新集團在面對重大機遇、處置重大問題時實現(xiàn)科學(xué)、高效的決策，有力推動公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。廣新集團已連續(xù) 2 年獲評省國資委“優(yōu)秀董事會”評價，并成功入選“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”創(chuàng)建單位。